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要想融资，就要像投资者一样思考

1融资体系

【资本架构学】三个阶段：第一个阶段：【新模式盈利】我称之为-定战略第二个阶段：【新模式融资】我称之为搭班子,主要是总部建设。第三个阶段：【新模式招商】我称之为带队伍，就是分部建设。

分部建设就是建渠道，渠道就是一个企业的军队，有了渠道你才能组织千军万马。

总部建设就是如何融合所需要人才、资金、各种各样的资源。

柳传志也说，一个企业最重要的三件事就是：定战略、搭班子、带队伍。

【新模式融资】的课程结构是这样的：

一、融资4种思维

首先弄清楚融资是怎样一回事？——融资四大思维

二、公司6定：

策划就是驾驭变化的力量。关于公司治理有变化的部分与不变的部分。这6条就是把不变的东西挑出来，驾驭各种变化。

三、股权9条

一个公司由人组成，维护人和人的关系需要一个纽带。

资源层面靠股东 ，做事层面靠员工 。

维护公司和员工关系的叫工资。

维护公司和股东关系的叫股权。

四、融钱10条

钱在哪里？心就在哪里。要让一个人对你的公司上心就是把钱投在你的公司。

五、融资规则 20条

跟我学习主要学说法、学算法。说得好，算的好，就会有人跟你干。这20条好比锦囊妙计，当大家在融资的过程中遇到难题了，翻开这20条，就好比我在身边帮助。

融资首要融人：任何一个我们绞尽脑汁要去做的事情，社会上都已经有人要做的呕吐。我们要做的就是三句话下去，把那个人给收了。

2收益性融资

传统融资主要有三种方式：

1、借 向亲朋好友借钱。

2、贷 向银行借钱。

3、股权出让。

前两种方式都很恶心，原因：第一要还款要还、第二要付利息。这种都是劣质融资。啥忙帮不上，银行贷款之后银行行长没几天还要打电话给你要你去存钱。

而且这种借款期限都是一年期。短期还款必须快速创造利润。如果你去银行借1000万，一年利息10%，就是100万。如果你这一年不能创造出利润，就意味着你亏损100万。

第3种方式（出让股份）也很恶心，你投资一个工厂1000万，忙前忙后一年，有个人要入股100万，结果拿走了10%股份。这不叫卖股权，这叫卖家当。

综上所述，融资主要有两个方向：债权融资、股权融资。

那么我们【新模式融资】创造了第三个方向：收益性融资。

收益性融资就是让投资者投资下去不靠分红，不靠股权退出也能获得收益的一种融资方式。所以我们的资本架构学里有一条：让投资者只赚不赔。

3融资就要像投资者一样思考

对你来说是融资，对投资者来说是投资。要让投资者投钱首先得弄清楚投资者心里是怎么想的。

有一个小故事：

第一天，小白兔去钓鱼，一无所获。第二天，它又去钓鱼，还是如此。第三天它刚到，一条大鱼从河里跳出来，大叫：你要是再敢用胡萝卜当鱼饵，我就扁死你。—— 你给的都是你自己“想”给的，而不是对方想要的。

那么投资者在投资的时候究竟在想什么呢？

1、有兴趣

有兴趣是排第一位，有兴趣才会听你继续讲下去。如果我今天宣布：我有一个可以改变世界的好项目。这个项目是什么呢？就是到广东卖BB机。估计刚说完大家都跑出去了。因为大家对这件事没兴趣。

2、有空间  

投资者参与进来需要有发挥空间。如果你约一个朋友聊聊他入股你们公司的事情。公司怎么发展都聊好了，最后他兴冲冲的问你，我能占多少股份。你回答：1%股份！然后就没有然后了。因为你的公司没有融人空间。

3、有结果  

有很大一部分公司给人的感觉是没谱。你问他这个公司什么时候可以盈利？他回答你：反正好好做总会赚钱的。梦想总是要有的嘛，万一实现了呢？真以为自己是马云啊。

4、有机会

要让别人投资总要让投资者有机会接触的到你。可是大量的老板，投资者看不到你。

我为什么这么懂投资者心态，因为我自己就在做投资的。

所以根据投资者心态设计你的融资策略。

针对这四条心态，我们【新模式融资】也有相应的四个思维。

当你总觉得钱越来越难赚了

是因为你用过时的赚钱方法

来经营今天的企业

传统盈利时代已经结束

逆向盈利时代已经到来

传统盈利的三大特征

没有出路一直陷入在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来。

没有出口只有一种收入——利润收入，没有股权增值回报。有朝一日这个生意不做了，所有的投资和努力只能当二手家具卖。

没有出头

投资永无出头之日，账上永远缺钱，好不容易赚到的利润却要再次投入到公司的扩大或转型升级中去。

传统转型已经进入深水区，但多数企业只会说，不会干。互联网+？爆品经济？社群经济？粉丝经营？合伙人？众筹？组织扁平化？这些概念和噱头，在传统企业到底如何落地？

作为老板的您，是否面临以下问题：模式之痛

商业模式老化，如何解决企业发展速度问题，实现客户、团队、产品自循环？

团队之痛

核心人才留不住，创业元老顶不住，留下的人HOLD不住，团队懒散、人心涣散，如何解决企业根基问题，创建无坚不摧的虎狼之师？

营销之痛

渠道在失灵、利润薄如刀、销售难上难，如何解决企业业绩问题，建立企业收钱流程？

产品之痛

新客不回头，老客挖掘已过度，何为复购？何为追销？何为引流品？何为爆品？何为利润品？不知产品如何让客户持续购买？如何解决企业持续问题，建立企业漏斗式产品链？

资金之痛

不是输给了对手，而是输给了钱。除去产品利润，企业的隐性利润有哪些？投资有风险、融资有成本，如何解决企业发展问题，实现企业银行化？

机制之痛

能人翘尾巴，庸人没动力，团队没有战斗力？如何解决企业动力问题，实现团队自裂变？你是否想通过学习之后

🔒把你投资的口袋扎起，让你再也没有亏钱的机会。🔓把你融资口袋打开，透过模式的创新、团队创新、产品创新，吸引别人把钱投给你。如果你没有学习，你都没看懂竞争对手用的什么模式，当今企业已经不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你连你的竞争对手是谁都不清楚！你不自我革新，不自我变革，就只能等着别人来革你的命。

报名方式学习费用1999元（一年之内免费复训）学习对象所有实体门店的老板以及

企业董事长、总经理、股东、合伙人、投资者、创业者课程时间每月（3天2夜）授课地点

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