《总裁新营销管理系统》

讲师： 李洋  

课时：2天一晚（9:00—12:00  14:00-17:00  19:00—21:00）

在当今激烈的市场竞争环境中，企业的发展与壮大离不开高效、科学的营销管理。总裁作为企业的领航者和战略决策者，其对营销管理的理解深度和实践能力，直接影响到企业能否精准把握市场脉搏，制定出具有前瞻性和执行力的营销战略。因此，总裁营销管理培训的重要性不言而喻。首先，总裁营销管理培训有助于提升领导者的全局视野。通过系统学习，总裁能够站在更高的维度审视市场环境的变化，洞察消费者需求的演变，从而做出符合企业发展实际、引领行业趋势的营销决策。其次，培训能深化总裁对现代营销理念和技术的认知。数字化时代下，营销手段日益丰富多元，从传统的4P理论到新型的大数据营销、社群营销等，都需要总裁与时俱进，掌握并灵活运用这些先进的营销工具和方法。再者，通过专业的营销管理培训，总裁可以更好地整合企业内部资源，优化营销流程，提高团队协作效率，构建以客户为中心的营销体系，进而提升企业的市场竞争力和品牌影响力。最后，有效的营销管理培训还能帮助总裁预见潜在风险，规避市场陷阱，确保企业在复杂多变的竞争格局中稳健前行，实现可持续发展。

综上所述，总裁营销管理培训不仅是提升个人专业素养的关键途径，更是推动企业战略升级、赢得市场竞争的战略投资。重视并加强总裁的营销管理培训，是任何追求卓越、志在长远的企业都应深思熟虑并付诸行动的重要议题。

课程大纲：

第一大系统：战略定位系统

1、    全新定义

2、    存在问题

3、    落地措施

4、    案例分享

第二大系统：产品研创系统    

1、全新定义

2、存在问题   

3、落地措施    

4、案例分享

第三大系统：价值创造系统    

1、全新定义  

2、存在问题  

3、落地措施 

4、案例分享

第四大系统：用户赋能系统 

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施 

4、案例分享

第五大系统：市场营销系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

第六大系统：人才训战系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

第七系统：绩效管理系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

第八大系统：采购及供应链系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

第九大系统：财务预算管理系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

第十大系统：资本价值管理系统

1、全新定义

2、存在问题

3、落地措施

4、案例分享

本课程属于李洋老师高阶管理者学习课程，鼓励企业领导者带领团队高管集体一起学习，达到上下思维一致贯穿的目的，思维同频，同频共振，建议企业合理安排高管团队参与，通过群学群议，达到业绩倍增，人才辈出的目的。