两天培训内容：

1．如何制作简易通用完美库存账

2．库位账在库存管理中的重要性

3．流水号与流水账在库存管理中的重要性

4．仓库管理可视化思路与实施

5．库存先进先出与考核

6．托盘货品上架时库位自动选择

7．仓库现场管理中的“待，正，完”

8．库位编号的学问

9．独创“组合库位”库存管理法

10．常用货品库存定区先进先出管理法

11．库存管理之整零分开管理法

12．库存管理之盲人与自动化思维

13．库存管理之每日动态盘点

14．库存管理之低水位盘点

15．库存管理之1/2法与编号法

16．货卡管理之利弊延伸讲解

17．一位多位时货品配发技巧

18．货品包装规格与库存管理之大用途

19．库存货品拣货路径优化与距离计算

20．分批入库货品的集中配发方案

21．仓库管理之“四宝”

22．分析服装TOB与TOC库存管理之别

23．库存货品数据统计与分析方法

24．条形码在库存货品管理中的应用

25．库存货品不同规格包装的意义

26．库存货品堆码有学问

27．RFID与RFID思维在仓库管理中的应用

28．混装整托（包，箱）货品的配发方法

29．各种仓库订单拣货策略

30．仓库管理与绩效考核

31．唯一码在仓库管理中的应用

32．货品分类整理的若干方法

33．自然语音发货连贯播种法

34．按人数平均最短路径拣货法

35．混装货品连续扫描批量分配法

36. 一位多货时库存货品管理技巧

37．仓库管理活用设错法与过程清晰法

38．仓库发货包装与物流运输的一系列关联

39．如何组织一次大规模的盘点

40．租仓与移仓时不能忽略的细节

41．各种货品分拣打包操作方法讲解

42．仓储匠人EXCEL实战精典案例选讲