感谢中国农业大学的邀请，与EDP中心的青年领袖班的企业家们分享经营哲学和经营实学-阿米巴经营模式，启迪奋斗在中国农业一线的老板们用“经营”解决“管理”问题。有老板问：阿米巴经营模式是否适合“三农”？我的回答是：只要是企业，就有人，有组织，有销售额，有费用，有成本，有利润核算，有业绩分析，有授权经营……, 这一点和其他行业没有区别，所不同的是你的行业，“人心”的因素决定比例大？还是固定资产（设备等）的因素决定比例大？如果是人心的决定因素大，阿米巴经营模式的效果就非常好，因为它是通过激活人，提高心性，来拓展经营。相对来说，中国的农业生产更多的是人心工程。