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运营管理专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
卓越运营培训课程 课程 时间 适合对象 工业4.0趋势下的中国制造转型 1天 中高层管理人员 企业微利时代如何提升效益:精益管理 2天 构建企业高效与快速反应系统:供应链管理 流程设计与优化 TQM全
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运营管理专家,清华大学MBA,北大纵横生产运营咨询研究院院长、机械行业中心总经理、高级合伙人。清华总裁班高级讲师。 十五年知名外企工作经验,曾先后任职于日资企业富士电机、欧资企业A.P.MOLLER 马士基集团中高层,负责品质、IE、生产技术、生产运作等管理工作
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[钮黔]生产计划与物料控制PMC
了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企业竞争力。 课程内容: 生产计划与物料控制概要 生产计划的制定 案例研究讨论生产计划进度控制 物料控制基础 库存控制技能实务 库存控制模型 某企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半
2017-03-14
[钮黔]生产力提升利器:工业工程IE
了解掌握工厂布局、生产线设置的基本方法;了解掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;帮助改善产品质量、提高生产效率、消除浪费、降低生产成本。 课程内容: 工业工程概述 工程分析 时间分析 联合工程分析 案例研究讨论动作分析 动作经济原则 工厂布置
2017-03-14
[钮黔]物流布局规划
了解掌握物流布局规划的基本原理和方法,提高物流保障能力,确保整个生产过程的物流顺畅,减少搬运,节省空间,降低综合物流成本,提高效率。 课程内容: 企业物流概要 物流布局规划 某企业实战案例分析——如何实现物流强度减半? 仓储管理基础 仓储管理技能实务 库存控制模型
2017-03-14
[钮黔]杰出的一线主管(含TWI)
了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。 课程内容: 一线主管的使命与职责定位 TWI之工作指导(JI) 现场改善方法 问题解决的系统方法 案例分析和讨论 沟通与激励——工作关系(JR) 现场管理实用技巧和方法 案例分析和讨论
2017-03-14
[钮黔]TQM全面质量管理
了解掌握全面质量管理的的意义和方法;了解掌握品质管理的实用工具和应用技巧;帮助建立和完善品质系统,提高产品质量的可靠性、一致性和稳定性,降低品质成本。 课程内容: 全面质量管理TQM概要 如何提升顾客满意度 构建TQM管理系统框架 QC常用工具的应用 过程能力CPK的应用与练习 实战案例分析:某企业通过TQM构建大幅提升客户满意度
2017-03-14
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