《沙漠掘金-岗位价值提升》

沙盘引导师：王静

【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---卓越团队协作》课程是结合银行日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

l 在快乐中学习

l 在演练中学习

l 在竞争中学习

l 在错误中学习

l 在改进中学习

【课程收益】

1、   促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈

2、   提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力

3、   促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值

4、   提升学员工作的积极性与创造性

【授课时间】  

1天，（6小时）

【人数要求】

最多不超过48人，分6组，每组8人。

l  小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？

目标设定方面的改善

过程控制方面的改善

个人能力方面的改善

资源运用方面的改善

第二单元：职责与价值

l  小队和小队中的你有目标吗？

l  要活着还是要活的好？

l  我们为了什么而努力？

l  在小队中，你的作用有多大？

l  你在价值链的哪一环？

l  职责VS责任

l  让职业价值最大化

第三单元：提升职业价值的四个引擎

1、  坚定目标

预则立，不预则废

2、  行动有力

用业绩说话

不做职场“小白兔”

3、  提升技能

居安思危，有备无患

职业技能提升的四个途径

4、  运用资源

什么是资源？

从资源到资本