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时维钧:认知管理创新实践
2023-12-14 2142
对象
管理者
目的
通过认知管理,达到创新实践
内容

课程背景:

商业的本质是创造价值。

但企业价值驱动已由市场驱动、管理驱动进入到创新驱动阶段。

《十四五规划和2035年远景目标纲要》中“创新”出现了171次。

那么,你会创新吗?你的企业做到了创新驱动价值了吗?

让我们回到创新的本质吧:

创新的底层是思维;思维的底层是认知。

认知升级的关键是掌握认知杠杆(升维思考,降维打击);

认知升级的核心是拥有认知框架(四步登顶认知金字塔)。

一旦登顶认知金字塔,你就拥有了两大核心价值:

①透过现象洞察本质;②用方法论解决问题。

此时也就学会了升维思考(从结果导向到成果导向),

进而可以创新实践(头脑构思+付诸实践)。

最终取得两大成果:

①将方向变成方法;②将想法变成做法。

这就是认知管理创新实践的过程。

学习成果:

1-基于商业本质,在“认知升级”基础上进行“创新实践”

2-了解“认知偏差”的本质,规避无处不在的“认知陷阱”

3-理解认知的底层逻辑,掌握“认知杠杆”和“认知框架”

4-理解“认知”和“元认知”,建立自己的“认知相对论”

5-认知升级,实现从“认知管理”到“创新实践”的闭环

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