【课程背景】

长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑，和一个灵活的、具有创造力的头脑之间并不一定划等号。思维的质量往往决定未来的质量。

今天无论是报刊杂志、广播电视、大师论坛，到处充斥着思维的概念。改变观念是一种不合自然的过程，我们缺乏相应的工具，也没有行之有效的训练手段。因此，人们迫切需要一些方法。生逢在这个伟大变革的时代，务实始终贯穿着商业的主线。

随着世界大脑先生--东尼．博赞将思维导图引入中国，如何将思维导图运用到实际的商业和日常的个人工作中，已经有了实质的方案。在咀嚼和品位间，思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的思维工具。

在信息时代，有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少，层次越来越低。当人们真正踏入思维科学殿堂的时候，对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜…　

【课程价值】

(一)   对组织的价值

l  让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务

l  培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率

l  让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台

l  提升组织创新思维和决策能力

l  极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力

l  提升组织创意开发、问题解决与决策能力

(二)   对个人的价值

l  增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)

l  显著增强使用者的记忆能力和创造能力

l  成为群策群力高手，面对难题却游刃有余

l  焕发创造灵感，成为“智多星”

l  快速收集、处理大量信息

l  提升创新思维和决策能力

l  迅速剖析复杂问题，把握全局

l  享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程形式】案例、互动活动、练习、实战模拟

【课程大纲】

(一)    理论篇（思维导图为什么有用？）

²  什么是思维导图？

²  从脑神经细胞结构看思维导图

²  神奇的大脑（左右脑特质）

²  思维导图的定义

²  思维导图如何提升思维质量

²  思维导图六大术语

²  如何阅读思维导图

²  思维导图的“潜规则”

²  思维导图的由来

²  传统笔记的不足

²  人是如何记忆的

²  思维导图的特征

(二)    操作篇（思维导图如何做？）

²  绘图前的准备工作

²  绘制思维导图的七个步骤

²  思维导图纸张使用规则

²  中心主题纸张位置

²  关键词使用规则

²  图像、图标使用规则

²  线条使用规则

²  颜色使用规则

²  逻辑顺序规则

²  练习：手绘您的思维导图

²  思维导图的必大禁忌

²  思维导图软件介绍

²  思维导图软件功能演示讲解

²  练习：绘制您的思维导图

(三)    应用篇（思维导图的应用场景）

Ø  思维导图在个人分析中的应用

l  自我分析场景

n  自我剖析

n  缓解焦虑

n  应对竞争

n  总结反思

n  时间管理

²  练习：以上选一种场景进行手绘练习

l  学习场景

n  听（笔记）

n  说（演讲）

n  读（阅读）

n  写（写作）

l  教学场景

n  课前

n  课中

n  课后

²  练习：以上选一种场景进行手绘练习

Ø  思维导图在组织管理中的应用

l  团队管理

l  工作计划

l  工作流程

l  会议策划、讨论、记录

l  项目管理

²  练习：结合企业实际问题进行现场分析并给予关键对策

l  解决问题（案例＋原理＋练习）

ü 现场拿工作案例命题

ü 阐述背景资料

ü 群策群力进行策划

ü 现场发布和讲解

(四)    观点篇（思维导图之我见）

²  思维导图手段选择

l  手绘还是软件

l  过程还是结果

l  一步到位VS迭代修改

²  思维导图的评价

²  规范性评价

²  思维激发水平评价

²  思维整理水平评价

²  应用效果的五条结论

²  向思维高手迈进

²  解决问题（案例＋原理＋练习）

ü  公布现在工作命题和背景资料

ü  群策群力进行策划

ü 现场发布和讲解

ü 练习：思维导图在职场中的实例应用