团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜）

课程目标

1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。

2. 解决团队问题：通过集体共创，找到并解决团队内部的关键问题。

3. 提升团队凝聚力：促进团队成员之间的理解与合作，提升团队整体战斗力。

4. 制定行动计划：为团队未来的发展制定切实可行的行动计划。

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课程安排

第一天：建立信任与团队融合

上午：

09:00 - 09:30  开营仪式

- 欢迎致辞与课程介绍

- 破冰活动：名字接龙（快速认识彼此）

- 课程目标与期望分享

09:30 - 10:30  团队建设基础理论

- 团队建设的重要性

 - 案例分析：世界五百强企业的团队建设经验

- 团队建设的基本原则

 - 信任、开放、尊重、合作

- 团队建设的常见问题

 - 信任缺失、沟通不畅、目标不一致

10:30 - 10:45  茶歇

10:45 - 12:00  裸心会核心概念与要素

- 裸心会的定义与特点

- 裸心会的起源与发展

- 裸心会的核心要素

 - 真诚：如何营造真诚的交流环境

 - 开放：如何鼓励团队成员开放自我

 - 信任：如何建立和维护团队信任

12:00 - 13:30  午餐与休息

下午：

13:30 - 15:00  裸心会实施步骤（准备阶段）

- 确定目标与主题

- 选择合适的场地与时间

- 准备必要的材料与工具

- 案例分析：某世界五百强企业裸心会准备案例

15:00 - 15:15  茶歇

15:15 - 17:00  裸心会实施步骤（实施阶段）

- 开场破冰：破冰游戏（如“真心话大冒险”）

- 深度交流：工具与方法（如“生命线”、“人生地图”）

- 情感共鸣：工具与方法（如“感恩墙”、“情感卡片”）

- 问题共创：工具与方法（如“头脑风暴”、“世界咖啡馆”）

17:00 - 18:00  自由交流与团队活动

- 团队成员自由交流，增进了解

- 团队活动（如户外拓展、团队游戏）

18:00 - 19:30  晚餐

晚上：

19:30 - 21:00  裸心会实战演练（第一轮）

- 分组进行裸心会实战演练

- 导师指导与反馈

- 小组总结与分享

21:00 - 22:00  自由交流与团队融合

- 团队成员自由交流，增进信任

- 团队活动（如篝火晚会、团队游戏）

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第二天：问题共创与行动计划

上午：

08:00 - 09:00  早餐

09:00 - 10:30  裸心会实战演练（第二轮）

- 继续分组进行裸心会实战演练

- 导师指导与反馈

- 小组总结与分享

10:30 - 10:45  茶歇

10:45 - 12:00  问题共创与解决方案

- 各小组汇报裸心会成果

- 集体共创：针对团队问题进行头脑风暴

- 制定解决方案：确定具体可行的行动计划

12:00 - 13:30  午餐与休息

下午：

13:30 - 15:00  团队目标设定与愿景共创

- 团队目标设定：SMART原则

- 愿景共创：绘制团队愿景图

- 案例分析：某杭州企业团队目标设定案例

15:00 - 15:15  茶歇

15:15 - 16:30  行动计划与责任分配

- 制定详细的行动计划

- 责任分配：明确每个成员的任务与职责

- 制定时间表：设定具体的时间节点

16:30 - 17:00  课程总结与反馈

- 课程总结：回顾课程内容，总结收获与感悟

- 反馈环节：学员分享心得与建议

- 颁发证书：颁发团队建设证书

17:00

闭营仪式

- 合影留念

- 结束语：展望未来，期待团队在新的征程中取得更大成功

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课程实施建议

1. 场地选择：选择安静、舒适、远离城市喧嚣的场地，如度假村或会议中心，以便于团队成员放松心情，深度交流。

2. 参与人员：建议团队核心成员参与，以便于后续在团队内部推广和应用。

3. 后勤支持：提供充足的后勤支持，包括餐饮、住宿、交通等，确保课程的顺利进行。

4. 后续支持：提供后续的跟踪与支持，帮助团队将裸心会的成果应用到日常工作中。

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课程收益

1. 增强团队信任与凝聚力：通过裸心会，团队成员之间的信任感将大大增强，团队凝聚力也将得到提升。

2. 解决团队问题：通过集体共创，团队将找到解决内部问题的有效方法。

3. 提升团队战斗力：通过统一目标、激励士气，团队的战斗力将得到显著提升。

4. 制定行动计划：为团队未来的发展制定切实可行的行动计划，确保团队目标的实现。

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案例分析

1. 案例一：某世界五百强企业新团队组建

  - 背景：企业新组建了一支跨部门团队，成员之间缺乏信任，沟通不畅。

  - 实施：组织了一场裸心会，通过深度交流和情感共鸣，快速建立了团队信任。

  - 结果：团队成员之间的信任感大大增强，沟通效率显著提升，团队目标一致，战斗力提升。

2. 案例二：某杭州企业团队冲突解决

  - 背景：团队内部出现严重冲突，成员之间关系紧张。

  - 实施：组织了一场裸心会，通过情感共鸣和问题共创，化解了团队内部冲突。

  - 结果：团队成员之间的关系得到改善，团队凝聚力增强，团队目标一致，战斗力提升。

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总结

通过两天一夜的裸心会课程，团队成员将能够建立起深度信任，解决内部问题，提升团队凝聚力，并制定出切实可行的行动计划。这将为团队的未来发展奠定坚实的基础，确保团队在激烈的市场竞争中保持领先地位。