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蔡闯:团队深度沟通-裸心会共创
2025-05-26 168
对象
团队核心成员参与,以便于后续在团队内部推广和应用
目的
1. 增强团队信任与凝聚力:通过裸心会,团队成员之间的信任感将大大增强,团队凝聚力也将得到提升。  2. 解决团队问题:通过集体共创,团队将找到解决内部问题的有效方法。  3. 提升团队战斗力:通过统一目标、激励士气,团队的战斗力将得到显著提升。  4. 制定行动计划:为团队未来的发展制定切实可行的行动计划,确保团队目标的实现
内容

团队深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜)


课程目标

1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强团队成员之间的信任感。

2. 解决团队问题:通过集体共创,找到并解决团队内部的关键问题。

3. 提升团队凝聚力:促进团队成员之间的理解与合作,提升团队整体战斗力。

4. 制定行动计划:为团队未来的发展制定切实可行的行动计划。


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课程安排


第一天:建立信任与团队融合


上午:


09:00 - 09:30  开营仪式

- 欢迎致辞与课程介绍

- 破冰活动:名字接龙(快速认识彼此)

- 课程目标与期望分享


09:30 - 10:30  团队建设基础理论

- 团队建设的重要性

 - 案例分析:世界五百强企业的团队建设经验

- 团队建设的基本原则

 - 信任、开放、尊重、合作

- 团队建设的常见问题

 - 信任缺失、沟通不畅、目标不一致


10:30 - 10:45  茶歇


10:45 - 12:00  裸心会核心概念与要素

- 裸心会的定义与特点

- 裸心会的起源与发展

- 裸心会的核心要素

 - 真诚:如何营造真诚的交流环境

 - 开放:如何鼓励团队成员开放自我

 - 信任:如何建立和维护团队信任


12:00 - 13:30  午餐与休息


下午:


13:30 - 15:00  裸心会实施步骤(准备阶段)

- 确定目标与主题

- 选择合适的场地与时间

- 准备必要的材料与工具

- 案例分析:某世界五百强企业裸心会准备案例


15:00 - 15:15  茶歇


15:15 - 17:00  裸心会实施步骤(实施阶段)

- 开场破冰:破冰游戏(如“真心话大冒险”)

- 深度交流:工具与方法(如“生命线”、“人生地图”)

- 情感共鸣:工具与方法(如“感恩墙”、“情感卡片”)

- 问题共创:工具与方法(如“头脑风暴”、“世界咖啡馆”)


17:00 - 18:00  自由交流与团队活动

- 团队成员自由交流,增进了解

- 团队活动(如户外拓展、团队游戏)


18:00 - 19:30  晚餐


晚上:


19:30 - 21:00  裸心会实战演练(第一轮)

- 分组进行裸心会实战演练

- 导师指导与反馈

- 小组总结与分享


21:00 - 22:00  自由交流与团队融合

- 团队成员自由交流,增进信任

- 团队活动(如篝火晚会、团队游戏)


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第二天:问题共创与行动计划


上午:


08:00 - 09:00  早餐


09:00 - 10:30  裸心会实战演练(第二轮)

- 继续分组进行裸心会实战演练

- 导师指导与反馈

- 小组总结与分享


10:30 - 10:45  茶歇


10:45 - 12:00  问题共创与解决方案

- 各小组汇报裸心会成果

- 集体共创:针对团队问题进行头脑风暴

- 制定解决方案:确定具体可行的行动计划


12:00 - 13:30  午餐与休息


下午:


13:30 - 15:00  团队目标设定与愿景共创

- 团队目标设定:SMART原则

- 愿景共创:绘制团队愿景图

- 案例分析:某杭州企业团队目标设定案例


15:00 - 15:15  茶歇


15:15 - 16:30  行动计划与责任分配

- 制定详细的行动计划

- 责任分配:明确每个成员的任务与职责

- 制定时间表:设定具体的时间节点


16:30 - 17:00  课程总结与反馈

- 课程总结:回顾课程内容,总结收获与感悟

- 反馈环节:学员分享心得与建议

- 颁发证书:颁发团队建设证书


17:00

闭营仪式

- 合影留念

- 结束语:展望未来,期待团队在新的征程中取得更大成功


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课程实施建议

1. 场地选择:选择安静、舒适、远离城市喧嚣的场地,如度假村或会议中心,以便于团队成员放松心情,深度交流。

2. 参与人员:建议团队核心成员参与,以便于后续在团队内部推广和应用。

3. 后勤支持:提供充足的后勤支持,包括餐饮、住宿、交通等,确保课程的顺利进行。

4. 后续支持:提供后续的跟踪与支持,帮助团队将裸心会的成果应用到日常工作中。


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课程收益

1. 增强团队信任与凝聚力:通过裸心会,团队成员之间的信任感将大大增强,团队凝聚力也将得到提升。

2. 解决团队问题:通过集体共创,团队将找到解决内部问题的有效方法。

3. 提升团队战斗力:通过统一目标、激励士气,团队的战斗力将得到显著提升。

4. 制定行动计划:为团队未来的发展制定切实可行的行动计划,确保团队目标的实现。


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案例分析

1. 案例一:某世界五百强企业新团队组建

  - 背景:企业新组建了一支跨部门团队,成员之间缺乏信任,沟通不畅。

  - 实施:组织了一场裸心会,通过深度交流和情感共鸣,快速建立了团队信任。

  - 结果:团队成员之间的信任感大大增强,沟通效率显著提升,团队目标一致,战斗力提升。


2. 案例二:某杭州企业团队冲突解决

  - 背景:团队内部出现严重冲突,成员之间关系紧张。

  - 实施:组织了一场裸心会,通过情感共鸣和问题共创,化解了团队内部冲突。

  - 结果:团队成员之间的关系得到改善,团队凝聚力增强,团队目标一致,战斗力提升。


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总结

通过两天一夜的裸心会课程,团队成员将能够建立起深度信任,解决内部问题,提升团队凝聚力,并制定出切实可行的行动计划。这将为团队的未来发展奠定坚实的基础,确保团队在激烈的市场竞争中保持领先地位。

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