模块一  高效人才与高效团队

子课1： 企业的管理现象

子课2： 高效人才的责任阶梯

子课3： 高效人才与上级相处的黄金法则

子课4： 团队和高效团队

子课5： 打造高效团队的步骤

模块二  高效团队的修炼

子课1： 认识管理

子课2： 学习型组织的修炼

子课3： 教练式领导工作方法

子课4： 团队文化的塑造

子课5： 团队管理的实质：沟通

模块三  高效团队的培养

子课1： 团队管理的基础：培养

子课2： 培养员工的理论模型

子课3： 转变员工心理的管理哲学

子课4： 员工培养的核心关注要素

子课5： 员工培养的关键步骤

子课6： 增智赋能模式

子课7： 辅导谈话流程（GROW模型）

子课8： 做好现场督导

模块四  管理沙盘《梦想画卷》

子课1： 管理类拓展培训1

模块五  有效的团队激励

子课1： 了解你的员工

子课2： 有效的IT团队激励法则

子课3： 高效的激励方法

子课4： 激励的原则与误区

模块六  赢在基层：班组的培养

子课1： 见《赢在基层：班组的培养》

子课2： 见《优秀班组建设》

模块七  管理沙盘《绝境求生》

子课1： 管理类拓展培训2

■课程总回顾