“入行敲门砖”

——房地产基础知识探寻与应用

1.    

课程对象

房地产企业管培生及储备干部

2.    

课程收益

Ø  全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓房地产新进从业者视野；

Ø  全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升所在业务模块的专业能力；

Ø  提升跨部门协作解决问题的效率，扫清知识盲点。

3.    

课程特色

Ø  最实用的工具方法；

Ø  最真实的情景模拟；

Ø  最实战的应用感受；

Ø  最纯粹的实战课程。

4.    

课程时间

1天

5.    

课程介绍

1、  开篇

1.1案例：管培生小刘的困惑

1.2管培生在企业的价值与贡献

2、  房地产行业知识

2.1房地产发展史

2.1.1美国的房地产发展与代表企业

◊美国房地产发展的大背景

◊自1929年起历任总统对房地产的政策调控

◊美国房企代表——帕尔迪公司的分析

2.1.2香港的房地产发展与代表企业

◊香港房地产发展的大背景

◊自1949年起香港房地产经历的六个发展周期

◊香港房企代表——长江实业的分析

2.2.3与改革开发同步的中国房地产企业发展与未来

◊中国房地产的发展伴随着改革开放起步——中国特色房地产发展背景

◊自1978年起中国房地产进程的几个阶段

◊当前房地产发展的态势

3、  房地产各业务板块基础知识

3.1房地产全开发周期分析

3.1.1房地产的基本概念与名词介绍

3.1.2房地产一级开发解析

3.1.3二级开发两条业务主线关键点解读

3.1.4 房地产二级开发项目全生命周期图讲解

3.1.5项目开发前核心基础工作要点

3.1.6投资决策模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

3.1.7报批报建模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

3.1.8营销策划模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

3.1.9设计工程模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

3.1.10物业交付模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

3.1.11招采成本模块要点：

一、二级流程剖析，关键事件及里程碑标志

4、  代表性地产企业成长历程及成功要素分析

4.1典型商业地产开发商

4.1.1万达的发展历程与成功要素分析

4.1.2凯德的发展历程与成功要素分析

4.1.3黑石的发展历程与成功要素分析

4.1.4恒隆的发展历程与成功要素分析

4.2典型工业园区地产商

4.2.1新加坡腾飞工业园的发展历程与成功要素分析

4.2典型住宅地产商

4.2.1万科的发展历程与成功要素分析

4.2.2 绿地的发展历程与成功要素分析

4.2.3恒大的发展历程与成功要素分析

4.2.4中海的发展历程与成功要素分析

4.2.5碧桂园的发展历程与成功要素分析

6.房地产行业要点

6.1 2019年房地产行业发展趋势浅析

7.为什么要学习本课程

    7.1学习房地产业务知识的三大好处

    7.2 我们在实际工作中应该怎么做

6.    

主讲老师

潘明 未来长城（北京）房地产咨询机构 董事合伙人 执行总经理

致力于解决房地产管理落地最后一公里问题  房地产行动学习专家

实战房地产讲师、房地产人力资源落地实施专家，致力于房地产行业人力及管理研究近10年，知名上市地产集团核心高管背景（运营管理与人力资源管理），TOP20房企人资高管及咨询顾问双重背景，历任集团人力资源管理咨询落地实施主管、人力资源专业经理/经理、集团人力资源总监及管理咨询公司董事合伙人等职务。为超过30家房地产百强企业及超过80家发展型房地产企业提供过管理落地服务。

7.典型客户（2018-2019部分客户）

上海-绿地集团（中国百强地产集团）

上海-中梁地产（中国百强地产集团）

上海-新城控股（中国百强地产集团）

北京-中信城开（中国百强地产集团）

四川-金科地产（中国百强地产集团）

。。。

8.备注说明

（1）课程大纲为基本参考，讲师会根据实际课程需要进行局部变化；

（2）所有文字均有知识产权唯一性，请勿泄露或提供第三方使用。