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周隽峰:选择人——知己知彼  因才适用
2019-12-17 2236
对象
中基层管理者
目的
1.了解行为风格和优势理论 2.能够识别四种行为风格 3.通过四种行为风格进行管理和沟通 4.了解行为风格和岗位匹配的关系
内容

课程大纲:

第一单元:行为风格与优势理论

1.优势与才干

2.如何发挥优势

第二单元:识别四种行为风格

1.DISC背景介绍

2.DISC测试

3.四种风格讲解

4.风格是别练习

5.四种行为风格特点总结

第三单元:行为风格测试结果分析

1.行为风格报告解读

2.如何识别自己的变化趋势与压力

第四单元:DISC与岗位匹配关系

1.匹配关系

2.匹配练习表

第五单元:对不同行为风格需求与沟通的策略

1.分组探讨行为风格类型

2.识别不同行为风格的需求

3.对不同风格的建议

第六单元:ORID反思总结


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