有一句话，“当你知道昨天的你比较傻的时候，说明今天的你变聪明了”。也就是说，当一个人发现自己不足之处的时候，其实已经不算不足了，因为他会想办法弥补。最可怕的是，他并不知道自己的不足，就像是人看不到自己脸上的脏东西一样，看不到自己的问题。

经营企业也同样如此，当你看不到企业有什么问题的时候，其实已经是最大的问题了。当你发现企业问题再来补救，为时已晚了。

当企业发展到一定阶段和规模后，人员增多，效率降低，成本上升，利润率却越来越低，随之而来面临的问题可能也会越来越多。主要表现为：

●  团队难

人难招、流动大、团队难管理，几乎成了每一个企业的通病。所有卓越企业的成功，不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品，而是招聘并留住优秀的员工。所以，如何招人、留人、育人、用人，是老板的必修课。

●  客户难

企业生存的关键在于——客户，只有源源不断的客户才能让企业生存下去。然而现实情况是，很多企业不知道怎么引流，怎么成交客户，怎么裂变客户。

●  竞争难

在市场的驱使下，产品正在趋于同质化。即便有好的产品和竞争对手难以复制的商业模式，也会被成熟的大公司或者崭露头角的新企业抢占市场份额，最终被挤出市场。

企业的成败取决于老板的个人实力，老板的实力决定了企业的未来。

●  做好战略规划

老板的职责就是做正确的事，在复杂多变的市场环境中，树立正确的战略思维。战：做什么；略：不做什么；＂略＂比＂战＂更重要。

●  紧跟行业趋势

世界在变，趋势在变，能看清局势并敢于抓住趋势的企业都在迅速崛起。老板要审时度势、读懂政策、抓住风口，才能把握住财富机会，成就一番事业。

●  打造产品、团队、客户铁三角

如何赚钱——产品思维，如何分钱——团队思维，如何收钱——客户思维。解决了这三个问题，也就能解决企业生存、发展、壮大的问题。

很多企业家忙于经营事业，却忽略了孩子的家庭教育。要知道，无论父母事业上多么成功，也抵不过孩子教育的失败。培养好孩子，才是一生最大的事业。

孩子是一个家庭的核心，能力是一生成就的基石。课程现场，郝老师分享了“孩子一生必备的五个能力”，教会企业家学员们如何去帮助孩子寻找梦想、拥有领导力和演说能力，以及爱人的能力。