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李佑玺:领导力就是影响力课程
2021-11-04 2137
对象
【课程对象】  企业各级领导人员、各级部门负责人、人才梯队各级管理人员
目的
【课程目标】  1.认识领导力对管理者的重要性;  2.学习掌握提升领导力的方法和技巧;  3.提高领导者在下属培养,员工激励的技能;
内容

领导力就是影响力课程介绍

【课程背景】

所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程。

领导者是组织的灵魂人物,应辨识不同的情境,并衡量部属的要求,依据不同的“组织文化”,调整“领导风格”以体现其领导魅力,把领导的特性与特质充分发挥,以达企业永续经营的目的。

【课程对象】

企业各级领导人员、各级部门负责人、人才梯队各级管理人员

【课程特色】

理论讲授、分组互动、案例研讨、游戏模拟、实战演练、测试点评

【课程目标】

1.认识领导力对管理者的重要性;

2.学习掌握提升领导力的方法和技巧;

3.提高领导者在下属培养,员工激励的技能;

【课程计划大纲】

一、领导力定义,作用,内涵及外延;

1、什么是领导力;

2、领导力包括那些;

3、领导力的作用;

4、领导力与管理的区别;

5、领导力与权力的关系;

二、影响力是什么;

1、何谓影响力;

2、影响力的特征;

3、影响力+权力=领导力

    三、如何提升领导力;

1、塑造你的影响力;

2、不断提升自我修养(内圣外王);

3、培养人才,打造团队;


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