课程简介：

这门课程以《论语》的一个完整段落为基础，系统而完整的解决了管理者带领团队需要面对的3个主要问题。

这门课程的另一大特点是对《论语》进行了贯通性的解读。

学习收获：

1.可以掌握带领团队的要点和操作方法。

2.了解《论语》的主要精神和内在逻辑。

课程时间：半天，3小时

课程对象：中基层干部

课程方式：课堂演讲+现场活动

课程大纲

第一讲：带队伍的16字箴言

一、如何确保有足够的人可用，有更多的人愿意跟随？

二、如何确保人们全心全意的承担起自己的责任来？

三、如何带领人们取得事业成功？

四、如何让人们由衷的拥护你的领导，支持你的工作？

第二讲：有效开展工作的5大要领

一、 如何确定一项好的事业/工作?

课堂互动1.这项工作值得去做吗？

二、如何进行工作分配?

三、如何增强人们的工作动力与职业操守?

案例：穷的只剩下钱了

四、领导者面对工作应该具备的什么样的心态?

五、领导者如何赢得人们的敬畏?

小结：《论语》的美学思想与哲学思想

第三讲：具体管理工作中应避开的4大陷阱

一、如何引导人们走上正道？

二、如何避免人们犯不可挽回的错误？

三、如何确保工作能够按计划完成？

★管理者的职责定位

四、如何进行有效激励？

课堂互动2：愿君多采撷