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财务管理(成本控制、全面预算管理)及咨询
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梅象国:8节课:让会计创造利润(从会计人到财务经理人)
2023-07-29 2165
对象
总经理等企业各部门(销售、生产、研发、人资等)中高层管理人员、财务总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理 、财务部会计、审计部审计等部门相关人员 。
目的
改造与提升公司财务会计部门、财务会计人员职业能力,致力于把财务会计部门打造成公司的赚钱利器
内容

(两天)8节课:让会计创造利润(从会计人到财务经理人)

                            (独家研发课程)

第一课   思维的进化:从会计核算到财务管理

第二课   公司体检与诊断:财务分析及管理建议书

第三课   利润的来源:成本控制(降本增效)

第四课   核武级工具:全面预算管理

第五课   合法纳税:税务筹划及风险管控

第六课   当好守门员:资产管理及风险管控

第七课   财富倍增的秘密:股权激励与股权融资

第八课   管理的基石:内部控制及风险管控


【8项课程收益】  

1、以财务分析为契机清醒认识自己的企业并着手改善,防范潜在风险,间接创造利润

2、学习财务分析,学习为公司提供管理建议,间接为公司创造潜在巨大利润

3、学习成本控制的方式方法降低成本并直接为公司创造利润

4、树立全面预算管理的系统性管理理念,学习科学制定及分解目标,学习合理分配公司资源,并为公司最终实现利润目标提供系统性保证

5、学习管控税务风险并为公司合法合理节税,直接为公司创造利润

6、学习为公司资产保值增值,学习防范公司资产的各类风险,直接或间接为公司创造利润

7、学习股权激励的方式方法,学习公司顶层架构的搭建,了解股权融资及IPO,为公司及个人财富的倍增作好积极准备

8、学习内部控制的方式方法,学习改善公司各项业务流程或对公司的业务流程进行再造,防范并控制各项业务风险,间接创造潜在巨大利润



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