文/张从忠

    孔子有一个学生叫子夏，他做了山东莒父（今山东莒县）的地方官以后，向孔子请教怎样治理政事。孔子说：“利益众生，施惠于民”。其目的在于让对方为他自己的利益着想，而无条件付出努力，以此掌控对方。其原理是，只有他人的利益和你的利益，紧紧地绑在一起的时候，他才会把你的事当成是他自己的事一样，为你着想。所以，掌控别人的最好办法就是：“让他人为自己的利益着想，而为我们付出一切。”

安源工人俱乐部成立后，毛泽东第三次来到安源，此行他要为李立三领导的工人俱乐部解决矿工入会的问题。

俱乐部成立初期李立三利用党员和团员的社会关系，迅速发展一小批矿工成为俱乐部的工会盟员。所以，在对外宣传时，就按照人托人、人联络人的思路进行工会盟员发展，当时李立三对外宣传的口号是：俱乐部是“联络感情、交换知识”的平台。听了这些空话，工人们心想，“联络感情，工会肯定不及酒馆；交互知识，我们压根就没有知识，拿什么交换？”于是，工人们上班时一商量决定都不加入，而且一旦加入还面临得罪矿主的风险。显然，李立三领导的安源党组织犯了“脱离群众”的错误，因为他们没有为矿工们当下的切身利益做安排，没有考虑到让矿工们一加入工会就有好处。

毛泽东之所以能够找到解决问题的方法，不是因为他比李立三更有智慧，而是他比李立三更加了解普通矿工家庭的生活形态。毛泽东到安源以后，立刻带上李立三深入到矿工们的家里，毛泽东没有去劝说这些矿工去加入俱乐部，他对矿工们说：现在你们在安源买一石粮食大概要花一个大洋，而在湖南的耒阳一个大洋能够买到三石粮食，即便扣除运费一个大洋也能买到二石粮食，如果能采购到新米，味道更好。所以，我建议我们西坪掌子的矿工家庭先团结起来集资买粮、买油、买布，把日子过得更好一点。毛泽东话音刚落，西坪掌子的矿工家庭就全体要求加入。可见毛泽东给矿工们带来了立竿见影的好处。

毛泽东对李立三说：工人阶级家庭最看中眼前利益，而成立“合作社”组织部分工人家庭集资到产地购买米面油和布匹。这样差不多能支出1块大洋，得到2块大洋的生活物资。 　经过调查磋商，安源支部决定开办工人消费合作社，李立三为第一任总经理。
 
向群众宣传的口号也改为：“加入俱乐部，可买便宜货”。为了让工人们了解购买便宜货的方法，李立三又贴出了一个新的入会须知：凡是加入俱乐部的工会会员，可入股发放购货证，凭此证可到消费合作社购买油、盐、米、布、鞋、袜等生活必需用品（这些东西一般比市场上便宜一半或三分之一）。

很快，先期加入俱乐部的工人家庭从合作社得到了巨大实惠的消息不胫而走，矿工们纷纷要求立刻加入工人俱乐部，仅仅四个月，俱乐部会员人数由30多人猛增到13000人，安源煤矿95%以上的员工都加入到俱乐部，成为工会会员。另外，安源煤矿100%的家庭都成了合作社的股东，合作社募集资金为18000块大洋。1923年2月7日，安源路矿工人消费合作社正式成立。合作社内设兑换、粮食、服务、器用、南货、杂务等经营项目。经营品种有油、盐、米、酱、醋、茶，以及布匹、文具、日用百货等。由于合作社得到了广大工人的支持和帮助，因此也越办越有声色。合作社的第三任总经理是毛泽东的弟弟毛泽民。

安源路矿工人消费合作社是全国第一个和当时仅有的一个工人消费合作社，也是中国工人阶级第一个经济事业组织。它的创办和发展，对于改善工人的经济生活，团结工人坚持斗争，训练工人管理经济的能力，发挥了积极作用，为中国共产党领导经济事业创造了最初的经验。安源路矿工人消费合作社发行的股票是我党领导金融事业的最初尝试，为中共开展经济工作，训练管理经济的能力提供了经验，也培养了金融人才。

从1922年5月开始，矿主为了防止工人罢工，所以只给全体矿工发一半工资，并且对工人提出更加苛刻的要求，稍有不满就开除工人。同年8月，《白话报》整版报道了汉阳铁路工人罢工胜利的消息，安源工人俱乐部的工人们深受鼓舞。路矿当局得到汉阳铁路罢工的消息后也着了慌，舒修泰副矿长来到俱乐部用安慰和关心的手段，俱乐部的经费我们可以解决，还可以拨几间房子给俱乐部，对工人几个月未发的工资，我们想办法解决。

毛泽东与安源党组织和俱乐部的负责人一同分析斗争形势后，一致认为罢工的时机已经成熟。毛泽东对罢工作了全面部署，提出了“哀兵必胜”策略，核心工作目标就是——争取社会舆论的同情，孤立分化路矿当局。

经过充分的准备，安源路矿工人于9月14日举行大罢工。火车停开，煤矿工人切断电源，井下的工人高举斧头如潮水一般，工人监察队巡逻维持秩序，侦探队刺探情报。安源的妓院、赌场关闭。并向全国发出罢工宣言，向路矿当局提出17条要求，主要是：将俱乐部改为工会，承认工会有代表工人办理交涉之权，路矿两局开除工友须经工会同意，发清积欠之资，废除封建包工制，增加工资，改善工作生活条件等。

    17日由于路矿当局一再拖延，不肯答应工人的条件，工人采取断然措施，冲进锅炉房，对矿局发出警告，如再不接受条件，我们将锅炉房的锅炉全部熄火，电厂熄火就没有电力，没有电力水泵就不能抽水，不能抽水矿井就会被浸。迫使当局最后不得不屈服。

18日清晨劳资正式签订十三条，这是标志安源大罢工取得伟大胜利。罢工胜利后，李立三被上级调离安源，由刘少奇接任。

刘少奇掌管安源工人俱乐部后，一共办了三个经济实体。消费合作社、劳务介绍所和故工抚恤会。消费合作社是为了使工人家庭能够买到便宜的生活物资，以抵制奸商对他们的剥削。有了劳务介绍所，工人家庭就不会惧怕失业，参与罢工的时候胆子就更大一点。有了已故工人抚恤金，可以保证参加工人革命的家庭有一个最基本的补偿和救济机制。可见安源工运已经开始步入将政治斗争和经济斗争有机的结合起来新阶段。

有一件事使刘少奇成为中共反腐败导师。大罢工胜利后，安源工运干部中开始出现腐败行为和作风不正问题，具体表现是：主任团的各位主任对工友缺乏耐心，很少和颜悦色对工人说话。工人俱乐部开始出现“轻视工人、脱离工人”的风气；特别是合作社开办仅仅3个月，就三换总经理，这直接致社内事权和经济权不能统一，各股为了局部利益自行其是，结果工人俱乐部被弄成无政府状态，截留占用资金和贪污现象层出不穷。为了工运朝着正确的方向前进，刘少奇果断决定开展反腐败整顿。1923年8月20日刘少奇写了一篇《对俱乐部过去的批评和将来的计划》。在文章中，他首先拿起批评与自我批评的武器，对自己进行毫不留情的自我批评。刘少奇组织大家一起开展自我批评，其目的是统一思想，确定什么事情不能做。而什么事情不能做，不仅是律法的起源，同时也是组织制度的起点，所以刘少奇抓组织整顿和制度建设，还是抓到了基本点。

八月整顿从确立俱乐部最高代表会的权力开始，反腐败的第一记重拳打在安源煤矿第一任党支部书记李立三的身上。俱乐部最高代表会决定：朱少连欠合作社款，内以二百元作为交际费，余额限即日归还，否则每月将工资扣还五十元。李立三欠合作社大洋一百三十元，内以一百元作为赠送，三十元作为暂借。此外私人欠款在二十元以内者，分两月清还；十元以内，一月内须清还。对于这些处理决定，李立三、朱少连都坚决服从，心悦诚服地接受处理。我估计刘少奇作出这一决定以前，应该会主动上门找李立三和朱少连开展过自我批判。另外，刘少奇能够成为毛主席的得力部下，原因也就不言自明。随后，俱乐部最高代表会针对已发生的几起侵吞公款、谋取私利的事件，俱乐部形成决议，作出处理，并及时向广大工人群众报告。对严重违反俱乐部章程和纪律的工人，经教育仍无改悔者，做出开除部籍的处理。还以此为例，教育广大部员要巩固团体，服从大局，遵规守纪。在刘少奇的强力推进下，八月整顿取得了预期的效果。

安源大罢工的胜利，是毛泽东领导湖南工人运动取得的第一次胜利。毛泽东的成功关键是：团结大多数，使95%以上的矿工团结起来。