史永翔,史永翔讲师,史永翔联系方式,史永翔培训师-【讲师网】
中国咨询业用财务打通管理的导师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
史永翔:史永翔-企业家精神
2016-01-20 41517
史永翔-企业家精神 作者:史永翔 导读:在中国经济转型时代,成功中国企业家的精神要求也具有十分明显的历史背景。凡是做大的企业家都是在一种不正常的状态下“杀”出来的。这些企业家在社会的大环境下有着共同的特点:匪气、霸气、勇气、胆气、大气。YTT利润管理专家史永翔与您分享 企业家精神 “十要” 一要有很强的责任感,敢于承担。 企业老板就像是企业的守门员,要力保不失球,有一种天塌下来也要顶着的责任感。 二要有毅力。 所有的企业都是从小到大积累起来的。商人讲求利润,看中一笔做一笔,无利润的生意大不了不做。企业家做企业是一分一厘滚出来的,赚钱的方式和投机者大不一样。 三是企业家要有梦想,没有梦想不能成大事。 成功的人都是先有想做大事的梦,才能完成做大事情的势。梦想的牵引和赚钱无关。 四是要有追求金钱的野心。 赚钱到了一定程度就不再是为生活开销而奔波,而是为了享受赚钱的乐趣。 五是要有大的格局。 有梦想不代表有格局。有些人不适合当老板,因为老板和总经理看到东西的面不同。做老板就要有大的格局观,这决定着你能不能做大事,有多少的包容都和气场。 六是要有一定的战略高度。 做企业家要从整体看局部,要用从月亮看地球。在课程中,很多学员提的问题都是一个一个单一的事情,但是如果把这些事情放到大的格局里就会发现都是小事,并不影响公司的未来规划。 七是企业家要务实。 企业家不但要想得出来更要做得出来。企业家精神最重要的就是要提高务实精神。 八是要永远保持好学。 99%的人之所以被淘汰都不是被别人打败的,而是被自己打败的。 九是要永远保持创新的精神。 一个有志向的企业家永远不会在微利中博弈,其最高战略是超越竞争;一个成长中的企业其最明智的选择是创新赢利方法。 十是要学会用组织做事情。 中国企业家大多相信自己的能力,不善于用庞大的组织系统能力来保持企业运转。企业家一定要善于用文化统一自己的组织来构建企业的运行。YTT利润管理专家史永翔与您分享 更多精彩: YTT利润管理专家www.yttclub.com 史永翔个人网站www.shiyongxiang.com
全部评论 (0)
讲师网郑州站 zz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中