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高乃龙:超级卖货王
2016-01-20 14016
对象
董事长/总经理/营销总监
目的
协助中国企业打造自动化的卖货系统,实现业绩10倍速增长。
内容
模块一、卖货王的业绩从哪里来 基于对销售及成交流程的改进,让业绩提升30%~50%; 通过与其它企业或商家建立联盟机制,让业绩再提升30%~50%; 变销售产品为销售商机,招募全国代理商,让业绩由30%~50%到300%~500%。 模块二、卖货王常见问题及对策 对营销方案没有进行可行性测试 对市场推广没有让顾客采取行动 对产品及服务没有表达清楚不同 对后续产品及服务没有进行开发 对客户需求及愿望不够深度了解 对客户没有进行正确的引导教育 不能让顾客感知到购买时的兴奋 不能准确说出你产品和服务特色 不能坚持有效的推广活动及点子 不能聚焦具体的目标客户及对象 模块三、卖货王的三大独门利器 引爆新客户 成交准客户 维系老客户 模块四、卖货王之引爆新客户篇 跨界突破 价值渗透 超级赠品 异业联盟 自媒体 客户推荐 免费策略 模块五、卖货王之成交准客户篇 抗拒点解除 退款潜规则 零风险承诺 成交吸金术 模块六、卖货王之维系老客户篇 品牌营销的五大关键 顾客心智的五大特征 品牌心法:FOCVS模式 提供物超所值的产品或服务 超级零成本增加利润的策略
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