品牌课程一：《产品定乾坤》（课程拥有独立的知识产权） 课程针对： （市场、研发、采购、销售系统中层以上管理者） 1、新产品开发不能满足市场需要； 2、产品系列不敌对手； 3、没有拳头或拳头无力； 4、产品竞争力消失或正在消减； 5、市场、销售、研发、采购团队协同度差； 6、产品方向纠结。 课程特色： 1、 首倡的独特视角，让受训者明白服务也是产品； 2、 独创的《产品分析模型》，准确找到产品的方向； 3、 多行业的产品研发成败案例，悟出研发新品的要害； 4、 独创的《产品研发沙盘》，现场开发自家新产品； 5、 独创的《研发系统协同地图》，务实达成高效协同； 6、 独创的教授方法，让受训者充分认识产品的真相； 7、 站在产品研发的共性高度，俯视自己产品开发，感觉产品研发其实并不难，难的是思路走进了死路。 课程大纲： （第一天） 一、 产品定乾坤 二、 被虚伪营销扭曲的产品真相 三、 产品分析模型及应用 四、 产品系统分析方法 五、 让“市场”找到真谛 六、 研发系统协同地图及应用 （第二天） 产品研发沙盘模拟，分组开发自己公司的新产品。 （课程进行中谢绝录音、录像）