2015年11月20—21日，着名精益运营管理专家姜上泉导师在青岛市制造型企业人才发展大会上分享“
培训实施项目化——突破
培训落地的瓶颈”的专题演讲，来自山东、河南、河北、江苏数家100亿级企业的HR负责人、企业大学负责人共400人参加了研讨会。海信大学校长、用友大学校长、国药大学总监、兴证财富学院院长也做了主题分享。
姜上泉导师在研讨会上指出，
培训要做到“知识转化为行为，行为转化为绩效”，
培训是能促进组织绩效成长的，但要做到这点，就要改变传统的
培训只注重“讲”不注重“做”的方式，从
培训前的调研、
培训前的方案设计、
培训中的分享、
培训中的考评、
培训后的辅导、
培训后的成果总结与发表形成一整套规范的项目运作流程，确保
培训的落地和效益。
姜上泉导师分享了其自主研发并践行的“
培训落地的三四五六保障机制”。
三级学以致用转化方式保障
培训落地：1.立即可以转化的内容限期完成; 2.统筹安排后可以转化的内容成立项目组; 3.改变学员心态和理念的内容要求转训。
四维
培训效果评价模型固化
培训效果：1.课堂评分; 2.作业评分; 3.发表评分; 4.改善成果评分。
五大训练保障机制使
培训效益最大化：1.训练营班委会; 2.改善战报; 3.沙盘演练; 4.小组PK; 5.毕业典礼。
六个一的训练方式让课堂满意度最高：一个目标、一条语录、一个案例、 一次交流、一张表单、一次转化。
课程中，姜上泉导师分享了其主导的多家全球500强企业
培训实施项目化的案例，实例证明实力，课程的实战赢得了参会者的高度赞誉和认可。
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