课程纲要

一、诠释执行力

1.  现代企业决胜终端？

2.  定义执行力

3.  保障执行的三大关键

4.  构成执行力的四要素

5.  执行力差的关键链条？

6.  打造执行力的三大原则

7.  打造执行力的六个关键步骤

8. 如何检查自己的执行力、

二、如何做有执行力的人

1、塑造执行意识

2、培育六大执行习惯

3、执行人的六大特质

4、执行人必备的十大技能

5、执行的五个凡是

6、执行人必须要做的十件事

7、员工的执行力等于领导的领导力

三、打造卓越执行力的“黑匣子”

  1、打造执行力的五个加速器

 ⑴ 执行文化

 ⑵ 目标管理

 ⑶ 时间管理

 ⑷ 有效沟通

 ⑸ 协作激励

2、提升执行力之八招

 绝对支持、团队第一

快速行动、持续超越

以身作则、承担责任

关爱鼓励、滴水穿石

授权信任、培训指导

有效监控、关注结果

制造竞争、危机意识

争做明星、自我激发

四、执行力训练

1、搬凳子

2、自我激励与潜能激发