适应情景： 

21世纪的企业领导者六大困惑：企业面对的市场竞争越来越激烈；内部和外部顾客的要求不断提高；市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；全球化的企业改组；要求企业降低成本；优秀人才越来越难找。在这种情况下，只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源，挖掘员工的潜能，向外拓展可能性，自我超越，创造辉煌，发挥团队的整体智慧，用智慧来创造价值，打造核心竞争力已经成为企业领导者必须面对的困境之一？ 

课程特色： 

■ 融合企业教练技术和NLP神经语言程式学的优势来训练团队

 ■ 模拟现实企业的运作，采取团队训练形式，优胜劣汰

 ■ 整合中国人特有的儒释道精神，因地制宜，量身定做

 ■ 采取理论＋体验式封闭训练的方式，充分借助外在的资源

 ■ 训练中简单、实用、有效，训练后回到工作岗位可操作

 ■ 透过活动体验情感，引伸信念层面，从而拓展视野

 学习收获：

 ■ 对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。

 ■ 通过对个人的自信、自爱、自尊的训练来提升学员的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。

 ■ 通过内在素质训练来培养出积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、可以打造出对企业忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队

。 ■ 通过逆境训练来提升学员的挫折超越力，越挫越勇磨练钢铁意志的信念，勇于面对在竞争中的挑战，达到无坚不摧。

 ■ 通过切实的训练来提升学员激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，从而享受、快乐的去达成企业目标

。 ■ 激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，充分实现团队凝聚力、向心力、执行力、协作力、忠诚度，从而吸引更多的人加入团队。

 ■本课程能迅速提升企业整体绩效，明显降低员工流失率。 

课程时长： 20小时 

课程投资： 2800元/人

 每班人数： 80人 

课程大纲： 

第一部分　学员报到 

Ø 1.1填写报名表 Ø 1.2了解培训需求 Ø 1.3健康调查问卷 

第二部分 课程定向及理论 

Ø 2.1学习的四种心态 Ø 2.2体统学习与体验式 Ø 2.3九牛之女 Ø 2.4三个时空 Ø 2.5固定信念、行为、情绪 Ø 2.6守则 Ø 2.6龙虎榜 

第三部分　信任行\放下

 Ø 3.1信任行走 Ø 3.2主题探讨 Ø 3.3 信任分享

 第四部分　责任者与受害者 

Ø 4.1被迫与选择 Ø 4.2受害者利弊 Ø 4.3责任者利弊 Ø 4.4受害者暝想 

第五部分　承诺 Ø 5.1承诺兑现 Ø 5.2承诺对质 Ø 5.3富勒故事 Ø 5.4信守承诺 

第六部分　红黑游戏 

Ø 6.1宣布规则 Ø 6.2团队智慧 Ø 6.3总结经验 Ø 6.4对照生活 

第七部分　领袖风采（自选） 

Ø 7.1激昂士气 Ø 7.2比赛规则 Ø 7.3赛前准备 Ø 7.4尽心致胜 Ø 7.5感知位置法

 第八部分　诚实与选择

 Ø 8.1女人与爱情 Ø 8.2诚实调查 Ø 8.3演示选择 Ø 8.4情景扮演 Ø 8.5分享总结 Ø 8.6留作业

 第九部分　分享及欣赏

 Ø 9.1分享作业 Ø 9.2上台分享 Ø 9.3嘉许队员

 第十部分　找工作

 Ø 10.1成绩大比拼 Ø 10.2倒闭台 Ø 10.3激励与挑战 Ø 10.4昨天工作不努力，今天努力找工作。 Ø 10.5分享体会

 第十一部分　跳大绳\过电网

 Ø 11.1重头再来 Ø 11.2众志成城 Ø 11.3终极目标 Ø 11.4劲舞 

第十二部分　财富之路 Ø 12.1头脑风暴 Ø 12.2我要走一回 Ø 12.3快乐分享 Ø 12.4演绎与事实 

第十三部分　总结毕业 

特别提醒： 1、 内容和时间随实际情况可能调整 2、 课程确定后协商物资及会场准备工作