新质生产力企业创新与管理变革之道-刘成熙老师-2天 课程设置的目标： 1、新质生产力企业创新的前提-认知升级，洞察政策，分析发展趋势 2、新质生产力学会突破组织惯性打造组织再成长之路-创新； 3、塑造团队创新思维模式，掌握企业组织创新的规则、方法和流程； 4、保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度； 5、为何要进行创新的原因，创新的五大定律；以及创新的工具与方法； 6、通过商业模式设计和创新获得竞争优势； 7、寻找第二曲线增长，掌握创新的策略和方向以及创新策略的管理； 8、通过第二曲线创新增长，变革，突破，成长，提升组织创新领导力。