乾隆皇帝曾说：“不聋不瞎，不配当家。”此话很很有深意，作为管理者、单位一把手应该好好琢磨此话的韵味啊！有的管理者事无巨细，越俎代庖，不放心下属甚至处处设防，这样势必给自己和下属带来不必要的压力！不该听到的听到了未必有益，不该看到的看到了也多会有害。作为管理者，特别是高管应该抓大放小，适当授权，同时知人善任，用人不疑。这样员工就会感觉自己受到信任和尊重，积极性、创新思维及主人翁的责任心等就会被激发和释放！ 作为管理者，在沟通上也要注意场景、气氛和情绪。永远不要做气氛和情绪的污染者，永远不要做破场的事。要想让别人取得进步走向成功，就不能总盯着别人的错误。管理者要学会欣赏，要学会欣赏自己，赞美别人——因为欣赏引导成功，抱怨导致失败。当他有了天才的感觉，他就会成为天才；当他有了英雄的感觉，他就会成为英雄。反之亦然，不信你就试试吧！许多历史事实证明：鼓励与赞美能使白痴变成天才，批评与谩骂会使天才变成白痴。管理者用人要有：爱才之心、选才之德、谋才之脑、让才之眼、提才之能、用才之胆、容才之量、护才之魄、育才之法、集才之力。 放下才能承担，凡重用众人之能者比兴，凡善聚众智之光者必明！