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周子淳:NLP高效沟通五步法 周子淳
2016-01-20 48103
对象
全体人员
目的
了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
内容
NLP高效沟通五步法 课程背景: 1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高; 3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本; 4、增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本; 5、“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善; 课程收益:  了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;  借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;  掌握有效的沟通模式和方法;  了解情商模型和人际关系基本原理;  掌握与上下级沟通的有效方法;  掌握跨部门沟通的有效方法。 课程内容:1-2天,7小时/天 一、沟通的主要问题与障碍 1、什么是沟通? 2、对沟通的成本与效果; 3、沟通中常见的问题与后果; 4、“频道”差异——导致沟通障碍的本质原因。 5、认识沟通频道的三要素:频率+性格差异+焦点(注意力) 二、沟通频道差异的区分和识别 1、频道不一致的沟通一定是低效的; 2、如何识别沟通频道差异的信号; 3、频道差异的类型分析; 4、导致沟通频道差异的原因和应对。 要点:频道一致才会高效沟通,学习识别频道差异的警讯和应对。 三、看视频学360°沟通 A做好内部沟通和跨部门沟通 A1、问题:  往上沟通没有胆(识)  往下沟通没有心(情)  水平沟通没有肺(腑) A2、如何改善 1、如何通情达理 2、做好往上沟通 3、做好往下沟通 4、做好水平沟通 5、共识管理,做好跨部门沟通 6、视频:《乔家大院》 要点: 1、心理防卫机制是引发沟通冲突与信任危机的心理原因; 2、沟通中,信任和赏识非常重要 3、沟通就是一个情理相融的共情过程。 B与“职场人”沟通 1、效果: 迅速建立人际关系 2、第一印象—微笑是一种语言 3、找到共同的频道—观察和倾听的威力 4、他/她想要什么?—有效回应 5、人际润滑和亲和力 6、NLP技巧和工具:同频同率,先跟后带 视频:《coldReading》 C做好客户沟通 1、 正确了解什么是关系? 2、 如何接触新客户 3、 处理客户的抱怨的错误假定 4、 如何回答客户的提问? 5、 了解性格差异与人际关系 1) DISC性格测试 2) 各种类型人相处和和谐之道 3) 周哈里窗--更好了解自己; 要点: 1、帮助学员了解改善客户关系的基本原理。 2、通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己 3、保有自己,悦纳他人。 四、沟通的实践:实用沟通五步法 1)简单有效的表达 2)倾听—象对方一样思考; 3)提问—让对方跟着你的思路走; 4)回应—关注沟通中的情绪和情感; 5)行动!—用非常方式取得话语权; 6)针对不同沟通问题的沟通策略。 目的: 1、帮助学员掌握沟通五步法,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。 2、会说不是真本事 3、视场合,说到听者想听,听到说者想说 讲师介绍 周子淳,11年授课经验,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场解压训练专家,培训师TTT训练导师。职场经历丰富,曾任百盛中国培训师,明园集团人事行政经理,慧泉集团董事长助理等职。周老师热爱分享,授课娴熟、生动、灵活,能根据企业及学员具体情况,教给学员实际可用的方法和工具,三大品牌课程:《职场压力情绪管理》、《新任主管的管理7剑》、《魅力培训师培训TTT》。 周老师主讲的《职场压力情绪管理》系列课程,在周老师多年授课、辅导学员的实战经验及理论研究的基础上不断补充更新并优化升级,形成了一套完整严谨的系统,其中ATC绩效提升理论、压力三维模型、NLP生命原爱技术等是国内同类课程中所罕见的。周老师授课形式生动有趣,综合运用了心理学、NLP和家庭系统排列、企业教练、催眠、静心等技术,加上他深厚的传统医学、管理学功底,因而该课程能使学员能得到丰富深刻的课堂体验,带给企业实实在在的绩效提升,其优秀的品质使该课程被多家企业长期重复采购。系列课程包括:压力情绪管理与绩效提升,职场阳光心态。 周子淳老师是资深培训师TTT技术训练专家:A、从2001年起接受完整讲师训练,参加过多种不同类型的TTT课程,受多位明师指点,接受李中莹老师25天NLP训练;07年通过林伟贤老师的五阶段讲师训练;有专属企业教练的长期训练和指点,并接受过专业音控师和ppt制作训练等。B、曾是百盛中国、慧泉国际等内部培训师,参与大型系列课程的研发与授课,如富二代教学体系,生命原爱心灵体验训练营的课程研发等。C、每月一期的举办公益TTT训练营。周老师将TTT技术结合心理学体验和教育学训练,化繁为简,简单实用易于操作,深受历届学员好评。 擅长课程:危机管理与媒体公关,公众演讲与商务演示,职业化素质五项修炼,NLP沟通。 授课风格及视频见证:https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html 生动愉悦,灵活开放,简单实用。周老师擅长案例剖析,其广泛运用视频,游戏和音乐的互动式授课方式已被中资、外资企业的各个层面学员广泛接受。 部分服务客户: 政府及事业单位:浦东区政府新闻办、陆家嘴人才金港、上海市保险同业公会、南极科考队、吴江开发区; 高校:复旦大学干部班、交大MBA、交大继续教育学院、北大民营企业家班、浙大山东中心、浙师大MBA中心; 日资企业:三洋能源苏州工厂、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭统电子; 韩资企业:无锡海力士意法半导体、烟台大宇造船、三星电子白色家电部、韩国仪诺; 大型网站:阿里巴巴、雅虎3721、中国制造网、谷歌华东区、环迅电子支付、快钱 IT电信业:英特尔FCBJA部门、HP金桥工厂、源讯、水晶石科技、上海宝山电信局; 大型国企:宝钢发展、上汽股份商用车技术中心、北京邮政、沪东中华造船、浙江漓铁集团、南方电网昭通供电局; 制造业:德国施维英、英国诺霸、中路永久、上海电力下属高压设备有限公司、森鑫工具、中路永久、驰马拉链; 银行业:交行总行团委,山东日照工行、无锡工行南长支行、浦发银行芜湖分行、南京银行、重庆招行信用卡中心; 保险及证券:申银万国、平安、大地保险上海分公司、泰康保险上海分公司、中国出口信用上海分公司; FMCG:加州斯柏克林、卡夫中国(达能饼干)、恒晟卫生用品; 化工业:巴斯夫上海、瓦克中国、氯碱化工、上海家化; 房产建筑:金地集团深圳总部客服部、珠江投资、明园集团、中建三局、江西加诚、浙江正方集团; 商业连锁:家乐福、欧尚中原店、联华超市店长班、九海百盛、苏新国际; 医药保健业:强生中国销售部超市渠道团队、上海医药、信宜药业、海南养生堂、沃森生物、上海禾健; 家电业:美的集团下属威灵机电、海立股份、九阳电器、滨特尔、奔腾电器; 物流业:上汽集团下属安富物流、万创物流、苏州物流中心; 直销业:安利中国、月朗国际、如新、富迪 烟草业:宁波烟草、上海烟草集团下属烟草工业印刷厂; 其他:上海外服、中国船级社、欧迪芬工厂、如家酒店上海总部等上百家企业。 关于子淳课程的八项主义 1、作为职业讲师,子淳是通过培训机构渠道为企业服务的。如果您是企业客户,请就近通过熟识的培训机构来邀请,谢谢!子淳会专注于把课程讲好,让企业及学员,培训机构,还有讲师本人达成多赢效果! 2、子淳的行程在新浪博客首页的左上栏(头像下栏即是)公布,实行先到先得的原则,请及早预订。 3、子淳的课程特点:三多两少。三多:互动多,体验多,方法多!两少:无教材少笔记。课程互动性很强,坐着听的少,动态练习的多,所以有三类人不合适:a、没有学习意愿,被单位“强迫”改造的 b、习惯于坐着听,“被动”吸收的 c、培训需求不明确,贪多求全的。 4、子淳的课程都没有学员教材,原因:a、力求简单实用,当场掌握运用 b、低碳环保,保护可爱的小树苗 c、现实情况:目前的学员教材往往是授课ppt打印,据调查,最初拿到教材的15分钟热度后,80%以上的学员不会翻看教材,95%以上的学员在课后不会复习教材。所以,子淳尊重这种形式大于效果的方式(而且浪费社会资源),同时自己力行电子无纸化措施:在课后三天内,线上下载电子大礼包(包含授课ppt,补充材料,相关视频或音乐,部分案例和参考文章等),下载方式:新浪blog.sina.com.cn/91disc博文下载链接。 5、培训机构伙伴请注意:子淳的课程皆为2-3天,不接半天的课程(上海除外)。 6、为保证最佳学习效果,子淳的三个主打课程对场地及音响皆有一定要求,请仔细参阅每个课程介绍的物品准备须知,并在讲师确认函上注明。 7、子淳常驻上海浦东,机票预订以浦东国际机场为主,最好东航;火车预订以上海火车站为主。 8、子淳承诺:壹年以内,同一家企业客户只与一家培训机构合作,避免几家机构报同一讲师的恶性竞争。 子淳博客:blog.sina.com.cn/91disc,真诚用心地表达生命的感动和学习的分享! 欢迎来电确认讲师介绍中每一位服务客户的真实性:周子淳13301690196(全国免费漫游) 李欣泽13391375215(助理)
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