改革就是在边际上不断地磨，得寸进尺地不断地往前拱。我们现在有一种思路认为，改革必须从一个整体的顶层设计来解决问题，这是不现实的。最高领导人的脑子里会有一个大致的想法，但是你不要指望操作当中有一个完整的
很多企业一开始并没有什么伟大目标，可能仅仅是因为偶尔一次机会赚到了钱，就成功了。但是，创业的成功并不能保证企业能实现持续的发展和成功。一个企业要由创业企业走向真正有持续生存能力、成长型的企业，职业化管
企业是人与人之间为合作而设立的组织。无论企业家、经理人、投资者、雇员，他们之所以愿意合作，是因为与单独从事经济活动相比，合作是一个更优的选择。人们从企业得到的收益可以是工资、奖金、股息等货币形态的收入
3月26日—29日，博鳌亚洲论坛2015年年会在海南举行。在“印度经济重启改革议程”分论坛上，北京大学国家发展研究院金光经济学讲席教授张维迎表示，在中国发展到今天随着劳动力的提高，印度可能是下一个接替
“‘一带一路’如果没有真正改革的话，就变成像搞计划经济一样，这是不会成功的。为什么呢？一个国家内可以搞计划经济，不可能全世界搞计划经济。”3月27日，北京大学国家发展研究院金光经济学讲席教授张维迎在2
我们必须承认，一部分收入差距是腐败造成的，这样的收入差距是人们最不能容忍的。 计划经济下，也有腐败。人们感觉到改革以来腐败比原来严重得多，我想有两个原因：一是原来非货币形态的隐性腐败（如招
学术腐败的根源在哪里？著名经济学家、北京大学教授张维迎认为，这是因为思想市场受到太多的政府管制和政府干预。 “过去三十年的成就来源于思想市场，”张维迎在21日举行的“莫干山：1984的创新和动力”暨2
企业是一个由许多不同等级的工作岗位组成的组织，从下到上，每个等级的工作岗位数量依次递减，形成一个金字塔。比如，一个5000人的企业，可能有4000多员工处在最底层，处在最顶层的只有少数几个人，甚至只有
竞争力是企业长期的、持续的生存能力和盈利能力。在市场经济中，企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源。所谓核心资源，也就是那些不能轻易为其他企业所复制、也不能从市场上购买到的资源。正是这种不可复制性和不可
今天的中国企业面临各种各样的问题，其中最核心的是赚钱越来越不容易，增长越来越困难。这样的情况下，企业如何突围？如何发展？第一，转变思维定式。中国的企业必须学会在市场当中生存，要从依赖于政府关系赚钱转向
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