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黄利君:高效工作与时间管理
2016-01-20 48609
对象
中高层管理者
目的
通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能
内容
课程内容 内容简介: 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事?本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。 课程提纲: 第一讲:时间管理的概念 1.时间管理小故事 2.高效人士与低效人士的时间运用差别 3.掌握时间管理是迈向成功的第一步 4.给时间管理赋予定义 5.何谓时间管理 6.时间管理的元素 7.时间管理的关键 第二讲:对时间管理认识与时间资产盘点 1.学习时间管理的理由 2.时间管理的三种职能 3.时间管理的重要性 4.走出时间管理的误区 5.盘点时间资产 6盘点时间价值 第三讲 时间管理理论的发展 1.第一代理论 2.第二代理论 3.第三代理论 4.第四代理论 5.第五代时间管理 第四讲 时间管理的优先矩阵 1.因为我们不知道,究竟什么对我们最重要 2.如何判断"重要" 3.确立人生目标的作用 4.紧迫性是指必须立即处理的事情 5.如何处理ABCD四类事务 6.个人管理四步骤 第五讲: 职业人士的时间管理要点 1.有形的"时间窃贼 2.无形的"时间窃贼" 3.保持热情状态的 4.积极的自我对话 5.目标明确 6.定期回顾人生目标 7.重人性,能变通 8.制定时间管理计划 第六讲:时间管理:高效职业人士必备技能 1.制定时间管理计划 2.养成快速的节奏感 3.学会授权 4.高效的会议技巧 5.养成整洁的条理的习惯 6.专心致志,有始有终 7.简化工作流程 8.一次做好,次次做好 9.克服拖延、现在就做 10.当日事当日毕 11.善用零散的时间 12.用节省时间的工具 13.高效的阅读法 14.高质高效的睡眠 15.终生学习 第七讲:时间管理与工作规划 1.制定计划 2.计划的时间 3.计划的5W1H 4.计划的实践 5.强化时间管理系统 6.有效的会议 7.沟通的技巧 8.学习授权 第八讲:良好的个人习惯与学会与人共事 1.工作日志怎么写 2.检讨自我 3.有效整治时间浪费 4.重拾对时间管理的信心 5.分工与授权 6.团队合作 7.有效沟通 8.正确决策 培训方式: 讲授、案例、讨论、商业游戏、管理能力测试等。
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