日前我们都会听到或是感觉到我国的一些培训机构正在不断的畏缩和转型，那么面对这种局势我们又作何解析呢？是市场竞争？还是师资质量问题？面对此种情况笔者也与诸多专家、学者讨论了这一问题，最终结论：中国培训机构的转型已成必然！！ 原因分析之一：公开课程已再也不受企业关注。我们做咨询机构的相信都会明白，现在在公开课程的招生目前不再像以前那样容易招生了，企业对课程的质量越来越讲究了，以前对培训认识不够深的企业在我们培训机构课程推广人员的解析下，对课程由不感兴趣到产生好奇而参与公开课程。对了解得越深了，了解得越多了就会对其有所要求。 公开课大多数是没有经过严格的培训需求调查，因为许多机构为了获取更多的利益，业务员也为了获得更多的销售额，就会忽视培训需求调查板块，盲目推广以求量而忽视了质量。这样一来我们的客户一但接触了一次后就不会再次上当了，认为培训只是一时激动罢了，对企业的帮助没有像业务员推广时所言其效。 公开课程的培训师由于在全国或是诸多机构均排有课程，一月内时间非常紧张，今天广州明天得飞上海，后天还得飞香港等。这样一来培训师没有强壮的身体来支撑这样繁重的培训工作，也因时间匆忙而在公开课程中偶尔也会有些讲师不负责任行为，讲课就是走马观花，附和培训机构以完成任务罢了。 原因分析之二：内训课程是各大企业重视而需求的。现在企业开始把培训引进了企业内部，在相对成型的公司企业中现均已配备有相应的内部培训师，专门负责公司的培训体系建设、培训课程开发、企业文化建设等工作。 原因是内训课程都是经过机构的专业人员进行相应的市场调研，终端店铺的实际诊断，找出企业所存在的原因所在。相对于公开课程来说可能投资大些，但其效果可以说是非常显而易见的。其维持时间也会相对长些，内训课程还可以复制给企业内部讲师，进行长期的跟进与持续开展。 目前我们比较熟悉的聚成教育集团、影响力教育集团等一些培训机构也开始开设了企业内训课程，毕竟是专业开公开课程的机构突然间开起内训课程来也是许多企业持怀疑态度，考虑其讲师是否真正实战，是否真正可以玩得起内训课程。 深思：我们目前的培训机构是否玩得起企业内训课程？是否可持续进行？ 原因分析之三：内训课程的普及成功在望，而企业诊断、咨询却是最终的发展所趋。面对现今竞争激烈的内训，我们都玩起了不同的花招与手段，内训是谁能得企业民心谁就可独霸称雄。最终还得靠真枪实弹，拿出真正的训练本事儿来。总是靠成功学、忽悠学来抢占市场的最终还是被淘汰出局的。路遥知马力，日久见人心啊。 培训最终还是为企业解决问题，改善企业的发展；提高企业在市场竞争中的不同地位。我们身兼许多头衔的培训师最后还得以武力来统一江山，企业的来断发展，市场的竞争也会不断的淘汰那些浪得虚名的江湖医生。 企业所需的也就是能够真正为其企业解决目前瓶颈，改善其企业发展的实战培训师，而不是靠着三寸不烂之舍，两排伶俐之齿行走江湖的江湖郎中。企业咨询、诊断是我国智业行业发展的最终目标。