领导力培训班：组织高效成长解决方案

都说培训可以“上接战略、下接绩效”，怎么我们的培训效果总是差强人意，更不要说用三级和四级评估来评估培训效果？杨天河老师认为：“培训可以协同战略、助推业务、促进绩效，领导力培训尤其如此。”

与传统的领导力培训侧重于领导技巧不同，杨天河老师侧重于领导能力培训，其全面领导力学习路径图从十六个维度规划出六个领导层级所需掌握的近九十项领导能力，主要以在线领导力训练营的形式帮助领导者自主测评、自主学习、自主实践、自主晋级。

领导力培训班则是以提高领导决策和执行管控能力为目标，以企业战略执行力建设为核心，引导领导们群策群力把握战略机遇、打造王牌产品、提高协同效率、强化企业执行力和竞争力。课程不仅协同战略，引导打造与之匹配的战略执行力和核心竞争力，还可以推动优化战略从而把握战略机遇。与此同时，课程还会围绕核心业务探讨如何打造竞争力，从而有效助推业务。最后，领导力培训课程还会找出影响企业绩效的因素，由学员们以行动学习的方式带领团队群策群力，优化各项指标，从而有效促进绩效。

领导力培训班含公开课和企业内训两种，尤其是引进杨天河老师的课程进行内部培训时，老师往往会采用诊断级培训方法，通过调研诊断定制培训课程和企业战略执行力优化解决方案，然后在培训中引导学员以此为基础进一步讨论优化形成最优方案，然后在训后再在老师的辅导下落地，从而构建企业的战略竞争力，并把核心指标尽快做到一流。

可以说，杨天河老师的领导力培训班，是组织高效成长的解决方案。