人力资源管理培训 讲师：谭小芳 人力资源管理培训课程有哪些？ 人力资源管理培训讲师有哪些？ 人力资源管理培训内训师哪位最权威？ 人力资源管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的人力资源管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名人力资源管理培训专家谭小芳老师课程《人力资源管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述人力资源管理的操作精髓 案例指导：分析人力资源管理内训的经典个案 案例训练：掌握人力资源管理的技能提升方法 行动建议：人力资源管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆人力资源管理潜力的行动方案 培训背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！ 培训大纲： 谭小芳老师的《人力资源管理培训》课程主内容概括 第1讲 战略人力资源管理：概述 分析：领导者人力资源管理做什么？ 分析：人力资源管理内训哪些步骤很重要？ 分析：人力资源管理培训哪个环节很重要？ 第二编 道德、社会和法律问题 第2讲 商业伦理和企业社会责任 第3讲 劳动力的多样性，平等就业机会和平权法案 第三编 员工配置 第4讲 工作分析、战略规划和人力资源规划 第5讲 招聘 第6讲 甄选 分析：企业如何贯彻人力资源管理全过程？ 分析：人力资源管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团人力资源管理咨询方案案例研究 第四编 人力资源发展 第7讲 培训和发展 第7讲 附录职业规划与发展 第8讲 绩效管理和评估 第五编 薪酬 第9讲 直接经济报酬 第10讲 福利、非经济奖励及其他报酬问题 讨论：企业人力资源管理的八面金刚 案例：一次失败的人力资源管理培训案例 分组：如何打通企业人力资源管理的任督二脉？ 第六编 安全和健康 第11讲 安全和健康的工作环境 案例：麦当劳的人力资源管理UP计划 分享：人力资源管理培训师一句话说清楚人力资源管理 人力资源管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第七编 雇员和劳工关系 第12讲 工会与集体谈判 第12讲 附录美国工会的历史 第13讲 内部员工关系 第八编 在全球化环境中运营 第14讲 全球化人力资源管理 分享：人力资源管理培训的新金科玉律！ 人力资源管理深度剖析:疑难问题与解决对策 人力资源管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 人力资源管理培训总结