企业营运体系构建培训 讲师：谭小芳 企业营运体系构建培训课程有哪些？ 企业营运体系构建培训讲师有哪些？ 企业营运体系构建培训内训师哪位最权威？ 企业营运体系构建培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业营运体系构建培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业营运体系构建培训专家谭小芳老师课程《企业营运体系构建培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业营运体系构建的操作精髓 案例指导：分析企业营运体系构建内训的经典个案 案例训练：掌握企业营运体系构建的技能提升方法 行动建议：企业营运体系构建培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业营运体系构建潜力的行动方案 培训背景： 1、帮助企业家及高层管理者建立战略视野 2、培养企业家及高层管理者战略能力 3、培养企业家及高层管理者资本运作能力 4、培养企业家和高层管理者制定战略与资本运作的双重能力。 5、帮助企业家及高层管理者构建以团队为核心的商业模式 培训大纲： 谭小芳老师的《企业营运体系构建培训》课程主内容概括 1、企业家的战略眼光和战略布局分析 1）如何培养战略眼光 2）如何进行战略布局 2、企业战略成功的三条路径 1、）专注 2、）专业 3、）整合 3、企业战略失败的五大原因 1、）多元化 2、）无边界 3、）少团队 4、）无模式 5、）没现金 4、企业战略成功路径及案例研究 1、）团队 2、）模式 3、）收入 4、）指标 5、）资源 6、）规模 5、五大案例分析直指战略核心 1、T传媒公司案例 2、Y美容公司案例 3、K电缆公司 4、N科技公司 5、G餐饮公司 分析：企业营运体系构建培训案例！ 解析：企业营运体系构建内训案例! 案例：企业营运体系构建课程案例分析！ 二、资本运作的七大模块： 1、公司治理研究和案例分析 1）、中小企业应该具有什么样的治理结构 2）、资本运作和公司治理的关系 2、风险投资机构的项目标准 1）、市场状况 2）、团队结构 3）、盈利模式 3、如何制定商业计划书 1）计划书的作用 2）计划书的写作流程 3） 4、如何组建资本运作团队 1）创业路径 2）外企路径 3）混合路径 5、如何构建商业模式 1）、商业模式分析 2）、商业模式改造 6、企业的融资路径分析 7、构建资本运作模式 企业营运体系构建培训总结