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谭小芳:管理者口才培训
2016-01-20 48466
对象
企业中高层管理者
目的
1. 掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法 2. 掌握人类魅力因子理论及运用方法 3. 了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑 4. 了解和掌
内容
管理者口才培训 讲师:谭小芳 管理者口才培训课程有哪些? 管理者口才培训讲师有哪些? 管理者口才培训内训师哪位最权威? 管理者口才培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的管理者口才培训师是哪位? 欢迎进入著名管理者口才培训专家谭小芳老师课程《管理者口才培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述管理者口才的操作精髓 案例指导:分析管理者口才内训的经典个案 案例训练:掌握管理者口才的技能提升方法 行动建议:管理者口才培训的实战模拟练习 提升建议:引爆管理者口才潜力的行动方案 培训背景: 1. 掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法 2. 掌握人类魅力因子理论及运用方法 3. 了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑 4. 了解和掌握其他有关的口才与人格魅力训练方法 培训大纲: 谭小芳老师的《管理者口才培训》课程主内容概括 第一模块(三个半小时) 第一单元概述(30分钟) 1. 管理工作中的口才与人格魅力 2. 生活中的人格魅力——人为魅力而活着 3. 人为魅力而活着——泽尧理论:人类生存三度空间 4. 管理及商场上的人格较量 5. 管理理论:X理论、Y理论与人格高下 6. 人格魅力的理论定位 7. 人格提升与人类进化 8. 互动演练与讨论:什么叫人格魅力?人格运用的价值? 分析:管理者口才培训案例! 解析:管理者口才内训案例! 案例:管理者口才课程案例分析! 第二单元发现你的人格存在(45分钟) 1. 人格魅力与管理者角色 2. 人格——万物之灵的特质 3. 人格的三个台阶 4. 真善美的参照系 5. 人格是选择、选择中体现人格 6. 人格是主动、主动中展示人格 7. 管理者的人格、主导中展示人格 8. 互动演练与讨论:生活中的人格力量 讨论:管理者口才经典案例讨论! 分组:管理者口才培训案例学习指南 分析:管理者口才学习中的八大陷阱! 第三单元人格五坐标模型(45分钟) 1. 建立和延展你的人格坐标 2. 泽尧理论:人格五坐标模型 3. 管理者与天伦人格 4. 管理者对传统心理学人格的运用 5. 管理者的意识心理学人格 6. 管理者与人伦人格(比较性) 7. 管理者的道德人格(社会性) 8. 互动演练与讨论:如何丰满你的人格? 互动:管理者口才培训案例评估 分享:某集团管理者口才培训案例 分享:哈佛经典管理者口才案例分析示范 第四单元口才与人格魅力(30分钟) 1. 作为人格魅力的口才 2. 管理沟通中的总结性语言 3. 憨厚者的语言表达误区 4. 泽尧理论:半语言理论 5. 人格魅力元素 6. 口才的力量 7. 口才与人格魅力——作为势能的魅力 8. 口才对人格魅力的贡献 9. 互动演练与讨论:口才从哪些方面滋养你的人格? 分享:企业管理者口才培训三步走! 案例:联想(中国)公司的管理者口才培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好管理者口才? 第五单元泽尧理论:口才五坐标模型(60分钟) 1. 管理沟通 2. 口才五坐标模型 3. 深度广度 4. 素质阅历 5. 心理逻辑 6. 装腔作势 7. 遣词造句 8. 泽尧理论:心理逻辑几大原理 9. 感性原理案例——“被迫参与”与“上了贼船” 10. 互动演练与讨论:展现你人格魅力的口才技能有哪些? 第二模块(三个半小时) 分享:管理者口才培训四部曲! 分享:管理者口才内训五步骤! 分享:企业管理者口才六技巧! 分析:某药业集团所面临的管理者口才难题! 第六单元口才训练几大方法(60分钟) 1. 遣词造句修炼有方 2. 遣词造句修炼有方——案例 3. 口才训练要点——装腔作势 4. 反向表达与双向表达 5. 精确思考与语言表达 6. 互动演练与讨论:实用口才秘诀总结与运用 分析:领导者管理者口才做什么? 分析:管理者口才内训哪些步骤很重要? 分析:管理者口才培训哪个环节很重要? 第七单元泽尧理论:人类魅力因子理论(60分钟) 1. 管理者人才属性金字塔模型 2. 管理者修炼:人类心理历程模型——人格升华的阶梯 3. 自然心理境界 4. 泽尧理论:投入与跳出三境界 5. 泽尧理论:人格特质I——人性开发之契机 6. 一位女子问我如何才叫温柔 7. 泽尧理论:以I为核心的自由意志——人的超逻辑系统  8. 无限跳出的人类精灵I——《从眼睛看人》 9. 扼住命运的咽喉——选择与人格 10. 泽尧理论:“妖精”的艺术 11. 互动演练与讨论:人性升华与人格的升华 分析:企业如何贯彻管理者口才全过程? 分析:管理者口才培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团管理者口才咨询方案案例研究 第八单元魅力因子运用专题(60分钟) 1. 管理创新思维方法、口才与人格魅力 2. 泽尧理论:口才与创新思维方法——投入与跳出 3. 企业的竞争不是人才的竞争,而是。。。 4. 一语双关与《意识心理学》的投入与跳出 5. 投入与跳出生活实例 6. 投入与跳出三境界 7. 投入与跳出三境界 8. 泽尧理论:意识心理学人性公式: 9. 入出两便,创造透明的你 10. 世界层次性——投入与跳出“事出有因” 11. 互动演练与讨论:思维升华、口才提升与人格的升华 管理者口才培训总结
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