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谭小芳:行业竞争态势培训
2016-01-20 41700
对象
企业中高层管理者
目的
掌握行业竞争态势的技能提升方法
内容
行业竞争态势培训 讲师:谭小芳 行业竞争态势培训课程有哪些? 行业竞争态势培训讲师有哪些? 行业竞争态势培训内训师哪位最权威? 行业竞争态势培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的行业竞争态势培训师是哪位? 欢迎进入著名行业竞争态势培训专家谭小芳老师课程《行业竞争态势培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述行业竞争态势的操作精髓 案例指导:分析行业竞争态势内训的经典个案 案例训练:掌握行业竞争态势的技能提升方法 行动建议:行业竞争态势培训的实战模拟练习 提升建议:引爆行业竞争态势潜力的行动方案 培训背景: 《孙子兵法》的核心思想强调以谋略取胜。同样在企业经营中,战略的好坏将直接关系到企业的存亡,足见战略对于企业的重要性。在21世纪,我们发现企业时时刻刻处在一个变化的环境当中,经济全球化、信息技术日新月异的发展等都对企业的战略提出了新的挑战。 培训大纲: 谭小芳老师的《行业竞争态势培训》课程主内容概括 1 引言 1 研究背景 2 研究框架和研究方法 3 研究的技术路线 分析:领导者行业竞争态势做什么? 分析:行业竞争态势内训哪些步骤很重要? 分析:行业竞争态势培训哪个环节很重要? 2 文献综述 1 产业组织理论 2 资源基础理论 3 动态竞争 分析:企业如何贯彻行业竞争态势全过程? 分析:行业竞争态势培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团行业竞争态势咨询方案案例研究 3 中国啤酒行业、企业现状分析 1 世界啤酒生产、消费情况分析 2 中国啤酒生产、销售的情况分析 3 中国啤酒企业经济效益分析 4 中国啤酒行业多点竞争研究 1 影响范围对多市场接触和企业间竞争强度的影响 2 市场密度对多一市场接触和企业间竞争强度的影响 3 企业的相对规模对多市场接触和企业间竞争强度的影响 4 资源相似性对多市场接触和企业间竞争强度的影响 讨论:企业行业竞争态势的八面金刚 案例:一次失败的行业竞争态势培训案例 分组:如何打通企业行业竞争态势的任督二脉? 5 中国啤酒行业竞争互动实证研究 1 竞争互动理论描述 2 竞争互动理论相关假设 3 研究方法 4 统计分析 案例:麦当劳的行业竞争态势UP计划 分享:行业竞争态势培训师一句话说清楚行业竞争态势 行业竞争态势七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 6 结论 1 主要结论和启示 2 本书的主要创新和贡献 3 本书的局限性和进一步研究方向 分享:行业竞争态势培训的新金科玉律! 行业竞争态势深度剖析:疑难问题与解决对策 行业竞争态势内训解决之道:案例延伸与对策分析 行业竞争态势培训总结
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