行业竞争态势培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名行业竞争态势培训专家谭小芳老师课程《行业竞争态势培训》!
助理:13938256450
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述行业竞争态势的操作精髓
案例指导:分析行业竞争态势内训的经典个案
案例训练:掌握行业竞争态势的技能提升方法
行动建议:行业竞争态势培训的实战模拟练习
提升建议:引爆行业竞争态势潜力的行动方案
培训背景:
《孙子兵法》的核心思想强调以谋略取胜。同样在企业经营中,战略的好坏将直接关系到企业的存亡,足见战略对于企业的重要性。在21世纪,我们发现企业时时刻刻处在一个变化的环境当中,经济全球化、信息技术日新月异的发展等都对企业的战略提出了新的挑战。
培训大纲:
谭小芳老师的《行业竞争态势培训》课程主内容概括
1 引言
1 研究背景
2 研究框架和研究方法
3 研究的技术路线
分析:领导者行业竞争态势做什么?
分析:行业竞争态势内训哪些步骤很重要?
分析:行业竞争态势培训哪个环节很重要?
2 文献综述
1 产业组织理论
2 资源基础理论
3 动态竞争
分析:企业如何贯彻行业竞争态势全过程?
分析:行业竞争态势培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团行业竞争态势咨询方案案例研究
3 中国啤酒行业、企业现状分析
1 世界啤酒生产、消费情况分析
2 中国啤酒生产、销售的情况分析
3 中国啤酒企业经济效益分析
4 中国啤酒行业多点竞争研究
1 影响范围对多市场接触和企业间竞争强度的影响
2 市场密度对多一市场接触和企业间竞争强度的影响
3 企业的相对规模对多市场接触和企业间竞争强度的影响
4 资源相似性对多市场接触和企业间竞争强度的影响
讨论:企业行业竞争态势的八面金刚
案例:一次失败的行业竞争态势培训案例
分组:如何打通企业行业竞争态势的任督二脉?
5 中国啤酒行业竞争互动实证研究
1 竞争互动理论描述
2 竞争互动理论相关假设
3 研究方法
4 统计分析
案例:麦当劳的行业竞争态势UP计划
分享:行业竞争态势培训师一句话说清楚行业竞争态势
行业竞争态势七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
6 结论
1 主要结论和启示
2 本书的主要创新和贡献
3 本书的局限性和进一步研究方向
分享:行业竞争态势培训的新金科玉律!
行业竞争态势深度剖析:疑难问题与解决对策
行业竞争态势内训解决之道:案例延伸与对策分析
行业竞争态势培训总结