职场人士生存与发展培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名职场人士生存与发展培训专家谭小芳老师课程《职场人士生存与发展培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述职场人士生存与发展的操作精髓
案例指导:分析职场人士生存与发展内训的经典个案
案例训练:掌握职场人士生存与发展的技能提升方法
行动建议:职场人士生存与发展培训的实战模拟练习
提升建议:引爆职场人士生存与发展潜力的行动方案
培训背景:
对人才的标准及工作能力的评价就要进行系统分析。既要分析人才的意愿理念和道德水准,还要分析人才的管理素质、业务技能和绩效水平;既要分析人才的心态素质,还要分析人才的行为方式和操守准则;既要分析国外发达国家的用人机制,还要分析我国的具体国情。
培训大纲:
谭小芳老师的《职场人士生存与发展培训》课程主内容概括
第一讲 职业化的拓展力
1 时代的驱动
2 市场的选择
3 标准的圈定
4 功底的激发
分析:企业如何贯彻职场人士生存与发展全过程?
分析:职场人士生存与发展培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团职场人士生存与发展咨询方案案例研究
第二讲 职业化的操盘力
1 计划有套路
2 实施有归位
3 检查有跟踪
4 调整有步骤
讨论:企业职场人士生存与发展的八面金刚
案例:一次失败的职场人士生存与发展培训案例
分组:如何打通企业职场人士生存与发展的任督二脉?
第三讲 职业化的聚心力
1 宽严相济
2 恩威并施
3 奖罚分明
案例:麦当劳的职场人士生存与发展UP计划
分享:职场人士生存与发展培训师一句话说清楚职场人士生存与发展
职场人士生存与发展七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第四讲 职业化的沟通力
1 沟通营造和谐
2 求得上级支持
3 搞好同级配合
4 倾听下级心声
5 利用会议交流
第五讲 职业化的洞察力
1 挖掘冲突根源
2 鉴别特殊人才
3 减少各种压力
4 降低企业内耗
分享:职场人士生存与发展培训的新金科玉律!
职场人士生存与发展深度剖析:疑难问题与解决对策
职场人士生存与发展内训解决之道:案例延伸与对策分析
中篇“肯干”是职业化的硬功
第六讲 领导、掌控肯千的角色
1 意愿是支点
2 角色更关键
3 掌控靠水平
4 落地凭实力
分享:职场人士生存与发展内训的三种武器
职场人士生存与发展实战密码:策略?技巧?案例
职场人士生存与发展培训的知识、方法、工具与案例大全
第七讲 整合、激活肯千的能量
1 整合有活力
2 激励有热情
3 授权有干劲
第八讲 管理、把握肯千的资源
1 选聘企业精英
2 设计职业生涯
3 用好关键人才
4 组建接班梯队
职场人士生存与发展培训的葵花宝典
职场人士生存与发展:技能案例训练手册
中外电影名作的职场人士生存与发展案例集
第九讲 协作、凝聚肯干的合力
1 与人为乐
2 与人为善
3 合作共享
第十讲 控制、瞄准肯干的全程
1 控制的要求
2 控制的过程
3 控制的实施
分享:职场人士生存与发展的24字方针
分享:企业职场人士生存与发展的“三驾马车”
职场人士生存与发展讲师百宝箱:相关成功案例精选
第十-讲储备、积蓄肯干的后劲
11 后劲在战略
12 储备看长远
13 资格凭认证
14 留人靠把关
职场人士生存与发展:勇敢者的游戏!
职场人士生存与发展培训经典案例榜单TOP10
分享:职场人士生存与发展的3c标准与4d理论
职场人士生存与发展培训总结