人力资源战略开发与管理培训 讲师：谭小芳 人力资源战略开发与管理培训课程有哪些？ 人力资源战略开发与管理培训讲师有哪些？ 人力资源战略开发与管理内训专家哪位最权威？ 人力资源战略开发与管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的人力资源战略开发与管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名人力资源战略开发与管理专家谭小芳老师课程《人力资源战略开发与管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述人力资源战略开发与管理培训的操作精髓 案例指导：分析人力资源战略开发与管理内训的经典案例 案例训练：掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法 行动建议：人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案 培训背景：现时知识型经济已经来临，如何在竞争激烈的环境下制胜，宝贵的人力资源是不可或缺的一环。然而，人力资源是一门博大精深的学问，对人力资源的重视或忽视，可以是企业成或败的关键，所以如何好好地发挥人力资源的作用，会是21世纪企业管理的头等课题。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程内容如下： 第一部分　企业面临的市场环境、竞争压力 ? ——管理职能需要适应企业状态 1.背景分析 2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势 3.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点 4.新劳动法对于人力资源管理的影响 5.有效的人力资源规划 6.人力资源管理现实目的 7.成功和失败的人力资源管理区别 分析：人力资源战略开发与管理培训案例！ 解析：人力资源战略开发与管理内训案例! 案例：人力资源战略开发与管理课程案例分析！ 第二部分 人力资源管理体系的建立 ? ——目标与绩效考核管理体系建立 1.人力资源绩效管理体系 2.目标管理体系建立 （1）目标管理的基本思想、定义和内容 （2）目标管理的作用和分类和操作原则 （3）目标设定来源与依据 3.绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置 4.绩效考核管理体系建立 （1）绩效考核的定义目的、作用和原则 （2）企业绩效考核的组织障碍和循环流程 （3）绩效考核中人员的分类及结果确定 （4）绩效面谈 （5）制定绩效改善计划 5. 薪酬管理与薪酬体系设计 （1）薪酬体系发展趋势 （2）完善薪酬体系的基本模型 （3）薪酬体系设计技术内容 （4）薪酬设计6步骤 讨论：人力资源战略开发与管理经典案例讨论! 分组：人力资源战略开发与管理培训案例学习指南 分析：人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱！ 人力资源战略开发与管理培训总结 著名人力资源战略开发与管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了人力资源战略开发与管理的系统课程，欢迎各界采购（人力资源战略开发与管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、人力资源战略开发与管理咨询、营销人力资源战略开发与管理、人力资源战略开发与管理、企业人力资源战略开发与管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。