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谭小芳:品牌管理培训
2016-01-20 40067
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总
目的
详细阐述品牌管理培训的操作精髓 案例指导:分析品牌管理内训的经典案例 案例训练:掌握品牌管理的技能提升方法 行动建议:品牌管理培训的实战模拟
内容
品牌管理培训 讲师:谭小芳 品牌管理培训课程有哪些? 品牌管理培训讲师有哪些? 品牌管理内训专家哪位最权威? 品牌管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的品牌管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名品牌管理专家谭小芳老师课程《品牌管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述品牌管理培训的操作精髓 案例指导:分析品牌管理内训的经典案例 案例训练:掌握品牌管理的技能提升方法 行动建议:品牌管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆品牌管理潜力的行动方案 培训背景:过去的品牌仅仅是消费者辨识和区分产品的一个名称和标识,现在的品牌,特别是著名的品牌承载着越来越多的内涵,如消费者的信任、企业的承诺和责任、消费者倾注的情感、企业乃至国家的文化,等等。品牌承载着企业的一切,是企业的灵魂和象征,是与消费者联系的纽带。这些年来,品牌管理的相关理论和实践得到了迅猛的发展。我们身边出现了数不清的品牌,其中一些是国内或世界的著名品牌。消费者关注着品牌,品牌已溶入消费者的生活中。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品牌管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《品牌管理培训》课程内容如下: 第1讲 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌为什么重要 一切都可以品牌化吗 哪些是最强势品牌 品牌化的挑战和机会 品牌资产的概念 战略品牌管理流程 品牌专题 分享:品牌管理培训四部曲! 分享:品牌管理内训五步骤! 分享:企业品牌管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的品牌管理难题! 第2讲识别和确立品牌定位和价值 基于顾客的品牌资产 创建强势品牌:品牌知识 品牌资产的来源 创建强势品牌的四步曲 创造顾客价值 品牌专题 分析:品牌管理培训案例! 解析:品牌管理内训案例! 案例:品牌管理课程案例分析! 第3讲 品牌定位 本讲 提要 识别和确立品牌定位 品牌定位指导原则 定义并创建品牌精粹 内部品牌化 品牌审计 品牌专题 分享:品牌管理的24字方针 分享:企业品牌管理的“三驾马车” 品牌管理讲师百宝箱:相关成功案例精选 第4讲 选择品牌元素创建品牌资产 本讲 提要 选择品牌元素的标准 品牌元素的选择战术 整合所有品牌元素 品牌专题 第5讲 品牌延伸与授权 品牌延伸 品牌延伸的步骤 品牌授权 品牌授权的步骤 分析:企业如何贯彻品牌管理全过程? 分析:品牌管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团品牌管理咨询方案案例研究 第6讲 品牌组合 品牌组合战略管理 品牌组合的战略框架 品牌组合结构分析方法 品牌联合战略 贴牌生产 讨论:企业品牌管理的八面金刚 案例:一次失败的品牌管理培训案例 分组:如何打通企业品牌管理的任督二脉? 第7讲 品牌老化与更新 品牌生命周期 品牌老化的概念与成因 品牌强化与品牌激活 案例:麦当劳的品牌管理UP计划 分享:品牌管理培训师一句话说清楚品牌管理 品牌管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第8讲 跨区域与细分市场的品牌管理 本讲 提要 区域市场细分 其他人口与文化细分市场 品牌国际化的理论根据 全球营销方案的优点 全球营销方案的缺点 标准化与定制化 全球品牌战略 分享:品牌管理内训的三种武器 品牌管理实战密码:策略?技巧?案例 品牌管理培训的知识、方法、工具与案例大全 品牌管理培训总结 备注:品牌管理培训为企业及员工提供品牌管理培训诊断咨询项目。包括品牌管理公开课、品牌管理内训、品牌管理讲师外派、品牌管理调研与咨询等最完备的一揽子的品牌管理解决方案。谭小芳老师的品牌管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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