一、课程目标特色 ※ 高级服饰顾问应掌握店铺KPI数据主要类型并能够分析，提升实际终端店铺经营管理水平 ※ 高级服饰顾问学会分析KPI数据的优缺点，找出提升业绩的策略，实现营运管理价值 ※ 缔造强大的
《正能量领导力》 ——打造高绩效的服装企业职业化经理人管理精英团队速成特训班 一、课程目标特色 ※ 依据服装企业职业化经理人领导力需求设计该课程，参训学员每人一份由老师提供的电子版，由贵公司负责打印的
导言：品牌就是锐利武器 第一部分、品牌做什麽？ 品牌定位 品牌故事 品牌愿景 第二部分、品牌管理致胜的策略 服装品牌管理致胜的关键步骤 服装品牌管理七大支柱 服装品牌营销布局及其管理策略 国际成功服装
导言：让我们一起唤醒心中的正能量 第一部分：彻底种下幸福树，才能提升正能量 • 今天你的幸福树发芽了吗 • 幸福树诞生正能量 • 拥有正能量的DPDP原则 R
导言：人际有效沟通时代 第一部分：人际有效沟通认知 ▼什麽叫沟通？ ▼人际有效沟通的重要性 ▼人际有效沟通的障碍 ▼人际有效沟通基本理念 第二部分：卓越的人际有效沟通致胜技巧 第一单元：人际有效沟通的
第一部分：要做促销活动首先理解品牌定位 消费对象定位 产品风格定位 设计定位 产品类别 产品价格定位 销售定位 形象风格定位 品牌目标定位 第二部分：商品促销的作用 恰到好处的促销活动 可以压缩商品销
第一部分：金牌店长角色认知 一、店长的角色（指挥官：计划、组织、沟通、推动、控制） 二、店长的个人的职业素养（知识、技能、态度） 三、 店长的职责：营业前、营业中、营业后 员工的管理：员工需要、员工管
《服饰就该这样卖》 ——中国服饰终端销售第一书 作 者： 王传璐 出 版 社： 机械工业出版社 出版时间： 2010-6-1 字 数： 177000 版 次： 1 页 数： 194 印刷时间： 201
一、课程目标特色 ※ 终端从业人员如何转变观念、调整心态愿与企业同舟共济，提升整体素质 ※ 终端从业人员如何与终端沟通并使之认同公司政策，与公司利益保持一致 ※ 终端从业人员增强终端团队对公司的信心，
《卓越服饰品牌市场督导职业化特训营》 第一讲：成就卓越督导的捷径 ◆ 督导的角色认知（职责、主要工作内容、基本任务、个人能力与素质） ◆ 督导的职业心态及其商务形象 ◆ 市场巡查及相关的事宜 ◆ 巡店
浙公网安备 33010802003509号
