1.  销售目标分析预测

制定年度销售目标

计算季度销售目标

计算月度销售目标

年度数字计划表

月度数字计划表

每周数字计划表

库存和损益计算

l  演练：实际案例分析计算

2.  季节商品企划立案

夏秋季节商品企划立案

冬春季节商品企划立案

品类主题计划的主题

品类计划的商品构成

店铺商品陈列展示计划

不同季节商品企划表

l  演练：季节商品企划设计

3.  商品企划的现场实行

合理库存与进货平衡

店铺面积与库存量

上货波段的库存控制

商品分类的陈列主题

导入期的卖场规划布局

全盛期的卖场规划布局

衰退期的卖场规划布局

畅销商品的库存控制

l  演练：库存与进货实际演练