课程背景： 一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？ 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？ 在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？ 如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 如何
第一天 引子：问题与产生原因 解决之道 1、 掌握设定目标与绩效管理的基本技巧 2、 建立责任机制的基础工具-微流程岗位职责设计 3、建立检查机制-周计划周结果、YCYA等检查工具运用 4、建立企业运
马上又到岁尾年末，2013年，你的团队人才战略如何规划？你的人才储备如何？...... 聚焦2013年人才发展新趋势：转折•突破•解放•重生。本次课程旨在从企业发展
绩效考核，一个令企业家兴奋的词，一件令企业家费心的事。 如何在企业内部建立起有效的绩效考评体系，已成为困扰中国企业的十大管理难题之首 。调查表明，全国只有不到5%的经理与员工对其公司现有的绩效考评体系
浙公网安备 33010802003509号
