凛子 ——提升企业心理资本实战心理技术课程 

 针对企业心理资本提升而倾力打造的实战性主题课程！ 

 企业22个心理方程式，形成企业持续盈利的倍增效应！ 

应用心智模式、创造人际财富 中国企事业的心理分析师、企业培训师和咨询管理顾问 

2004年—2014年 广州//深圳//兰州//洛阳//丽江//杭州//重庆//沈阳… 数个城市巡回演讲380多场，多家咨询培训公司代理推广 

企业经营管理的终极回归 — 提升企业心理资本！ 

心理资本是企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本，包含自我效能感（自信）、希望、乐观、坚韧、情绪智力等。企业的竞争优势不是财力，不是技术，而是人。人的潜能是无限的，其根源在于人的心理资本。掌握帮助员工提升心理素质的方法和心理辅导的技术，引导员工以积极的情绪投入工作，从而激发团队活力和激情，促进工作绩效提升。 国外研究通过效用分析发现，心理资本增加2%，每年就可能给公司带来1000 多万美元的收入。无论是个人还是组织都在激烈的竞争中求生存发展，决定成败的关键是人。人的潜能是无限的，而根源在人的心理资本。心理资本是贮藏在心灵深处永不衰竭的力量，是实现可持续发展的原动力。

企业拥有心理资本优秀的管理者和员工，就具备了核心竞争力。心理资本具有投资和收益特性，能被测量、开发、有效管理、进而提升绩效。员工可以植入、开发、测量和训练这些品质，从而持续地实现和增加企业的绩效和利润。 企业和HR呼唤提升企业心理资本实战技术！本课程将提供全方位训练模式 。 

 “绩效倍增——提升企业心理资本实战心理课程”是企业管理者的必修课程 

 【面向企业问题的课程收益】 

 当企业核心员工跳槽，当人才因性格原因不适合岗位， 当制度和奖金不起制约作用，当培训设计与选择困扰HR， 当劳动法实施带来冲击，当工作压力影响生产经营效率， 当企业中高层对员工心理的复杂性感到无助 …… 如何避免有重大心理隐患的员工进入企业？ 如何确保员工不在重压下出现心理偏差？ 如何从员工价值观激发员工动力，给员工提供生涯发展规划？ 如何缓解企业高管和HR本身压力与焦虑？ …… 帮助HR了解员工心理特征和性格，进行人力资源优化配置； 降低企业运营成本，提高经营绩效； 协助管理者提升领导效能，促进组织具备更强竞争力。

【面向员工问题的课程收益】 

 整合企业心理资本，增强员工认同归属感，降低员工的缺勤、离职率； 促进企业各部门员工的沟通，提高员工士气，改善组织气氛， EAP服务：解决影响员工的心理问题，减少人际磨擦，避免极端行为； 员工心理：对员工个体心理健康、性格特征、心理障碍诊断分析； 员工心理管理：传授心理管理方法，将心理咨询技术应用员工心态管理； 员工生涯管理：做好员工生涯规划，安排在合适岗位，降低员工流失率。 

 【学员对象】 

 人力资源管理师、人力资源部HR及管理人员、企业和事业单位的基层、中高层管理者 企业

心理实战技术22个心理方程式 

员工篇 （团体心理工作坊）

第一方程式：员工生存状态、性格特征和心理健康  (甄别评估员工心理资本) 

第二方程式：工作现场员工心理问题识别和应对    (界定应对员工心理危机) 

第三方程式：职场心理调适与职业精神修炼          (提升新员工之心理素质) 

第四方程式：新入职员工职业化系列培训             (提升新员工之心理资本) 

第五方程式：情商人格修炼团体心理工作坊          (提升员工个体心理资本) 

第六方程式：NLP心智修炼团体心理工作坊           (塑造员工个体心智模式) 

第七方程式：积极人格特质团体心理训练              (培养员工积极心理资本) 

第八方程式：自我管理与心智修炼团体心理训练    (铸造员工之自我效能感) 

企业篇 （团体心理训练）

第九式：企业突发事件心理干预与管理        (化解企业危机维护心理资本) 

第十式：员工心理援助EAP实操技术            (提升人资绩效增值心理资本) 

第十一式：企业劳动争议心理干预              (打造劳资关系守恒心理资本) 

第十二式：消费心理与心理营销                  (提升企业利润增加心理资本) 

第十三式：招聘选拔心理技术实战应用       (突破招聘困境再创心理资本) 

第十四式：员工生涯管理与职业测评           (培养员工忠诚度维系心理资本)

第十五式：8090后新生代员工关系管理       (调整管理思维修复心理资本) 

第十六式：心理咨询技术在管理中应用        (挖掘管理潜能营造心理资本) 

第十七式：高效能决定的思考模型              (聚焦结构打造心理思考模式) 

第十八式：管理者的心智修炼                     (创造心流塑造管理心智模式) 

第十九式：员工问题管理的10项心理技能   (实施心理艺术把握管理心能) 

第二十式：创新心理与创新思维                 (发掘创新心理创新管理思维) 

第二十一式：奖惩心理与激励效应             (提升管理效能整合心理资本) 

第二十二式：体验式心理养生与情绪管理  (疗愈情绪提升自我身心能量) 

 运用现代培训理念和培训技术，将心理学、人力资源管理等多种学科融为一体，通过情景演练、实战训练、心理辅导等手段及互动体验式培训、咨询式辅导等教育模式，具有较强控场能力及应变能力。强调培训互动与训练环节、鼓励参与研讨、强化快乐化学习体验，力求训练成果在学员的工作实践中实现转化迁移。课程既有贴近实际，深入浅出的观点讲授，又有丰富的实战案例演示与演练，将理论性、实践性、趣味性和操作性相结合。真正创造良好的教学氛围和培训效果，为培训客户解决实际问题。 

参加过《提升企业心理资本实战课程》的部分单位： 

深圳移动、惠州移动、东莞移动、江门移动、厦门移动、中国电信、广州电信、南方电网、粤电集团、国元证券、粤华发电公司、中国航空集团、碧桂园集团、广百集团、广州建设集团、广信通信、广州红牛集团、侨美集团、泰然集团、深圳招商银行、辽宁农行、沈阳农行、重庆农行、潍坊农行、威海农行、邮政储蓄银行、黄埔港发电厂 、物资集团、君乐汽车、微生物研究所、广州交通集团、烟草专卖局、云浮发电厂、广州出租汽车、公交电车公司、广州市交委、第二运输、广州市开发区、广州工业发展集团、广钢集团、广州自来水公司、广东百纺集团、南方储运、广州供电工程、美居物业、深圳聂冰形象、南海华兴玻璃、南海移动电信、广州卷烟厂、宏驰体育用品、新中源集团、安信证券、佛山公盈投资、广州港集团、广东皮具协会、广州港水运工程、完美集团、广州锐旗人力资源、红海人力资源、清远颐杰鸿泰狮子湖集团、公诚监理、惠州汇通、文冲船厂、梅州路达高速、广州7327工厂、广州第一巴士、新福利巴士、禾田集团悦禾物业、中山壹加壹、深圳高新科技园、东莞智通人才、奋达科技集团、中国劳动争议网、中国海洋石油、花都医院、揭阳供电局、广州海事局、佛山地税局、河南义马气化、恒远彩印、晶东贸易、富港电子 江苏恒瑞医药 深圳移动、惠州移动 江门移动 中国海洋石油、日本爱德克斯、日本三五汽车、日东精密回路、韩国三星、美资捷普电子、美国雅培制药、珠海瑞士安吉尔、台湾兴展鞋业、诺基亚东莞公司、东莞香港太阳茂森、羊城晚报财富论坛、新快报管理论坛、广州海豚俱乐部……