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营销团队锻造教练
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销售团队建设与管理 ---江猛老师 结合中国营销团队的现状,一个优秀的营销团队是什么样子的?江猛老师总结以下几点,营销团队的每一个人都可以自己去修正一下自己。一 :明确的团队与个人目标:我们共同来回顾
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营销团队会议怎么开?(上篇) ---江猛老师供稿 营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让
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零售店管理的七个关键字(下篇)江猛老师供稿零售店管理的第五个字:销---就是我们零售店的销售,销量。 零售店最近几年发展,客流量没有以前多了,客流量没有以前的质量高了; 同时我们每一个零售店老板要明白
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零售店管理的七个关键字江猛老师供稿 现在的零售行业正在非常激烈的进行演变和发展,同时也有很多零售店老板在诉苦,最近为什么生意那么的差,如何才能做得更好一些,客户数量也越来越少,生意不好做啊!很多老板发
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江猛:《诊断你的电话营销团队》下 --江猛老师供稿 营销业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员: 先看一个案例:某一家企业的销售明星小王,业绩非常好,在企业里面做了有五年的时间,平时的业绩能占到整个
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江猛:《诊断你的电话营销团队》中 --江猛老师供稿结合上篇文章,总结分析带领营销团队作战的第二个突破点:营销业绩突破 二:客户管理: 举例:假如两个人去钓鱼,一个人选择在选择池塘时,经过调研和考察里面
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江猛:《诊断你的电话营销团队》上 --江猛老师供稿电话营销:一种营销方式,现在很多行业都在用,都在寻找突破口,如何让电话营销团队再创新的辉煌业绩. 现在的电话营销遇到的环境和五年前相比,激烈多了,关键
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《大客户销售六部曲》中篇1 江猛老师供稿大客户销售第三部曲:大客户需求问话和产品方案介绍:第一步:大客户需求问话:江猛老师经常给销售人员分享,假如我们和客户沟通十分钟时间,我们营销人员应该说几分钟:
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《大客户销售六部曲》上篇 江猛老师供稿最近以来,发现现在的客户的市场运营策略都在做不断地调整,一些行业的厂家有原来的经商商独立运作,现在转变成了经销商运作小客户,厂家直接运营开发大客户;这个转变同时也
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营销团队激励的最后几个绝招 江猛老师供稿狼性团队激励按钮: 晋升激励使人严于律己:加强人才梯队建设 每一个人在团队中间的发展,和晋升是很多员工关注的,甚至比自己挣了多少
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