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中国广告传媒实战培训导师
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彭小东:        赢在行销力导师彭小东十年培训精华(二)
2016-01-20 53849

全球华人总裁卓越行销力导师,行销力国际教育集团董事长,行销力网创始人兼总顾问,竞争力国际控股集团联席董事长,华人首席核心竞争力培训导师,中国广告媒介行销培训导师彭小东导师十年专注于:行销力,执行力,团队力,领导力,广告销售,传媒营销,企业新闻写作,媒体应对等课程实战·培训:

【如何加强团队执行力?】史玉柱 靠管理做不到,要靠文化,靠老板的习惯和一把手的灌输。第一条,说到做到,做不到不要说。第二条,只认功劳,不认苦劳。第三条,严于律己,宽以待人。第四条,敢于承担重大责任。第五条,艰苦奋斗。这五条听着很土但还是很有用的! 

50种休息和放松的好方法】这个对职场朋友非常有用,特别是从事电商行业的朋友。 每位朋友都要像电脑一样定期重启自己,定期对自己的内存"清零",让自己重新充满活力...50种休息和放松的好方法可轮着来,或者找到适合自己的方式。推荐收藏!(图 转) 

 【高效率人士的九个好习惯】1. 将你的待办事项清单砍掉一半;2. 增加工作间隙休息的次数;3. 遵循80/20规则;4. 早晨的时间留给自己;5. 在午餐前处理具有挑战性的任务;6. 改进你处理电子邮件的方式;7. 创建一个系统;8. 不要让懒惰消磨掉工作效率;9. 不要一次处理多个任务。

【下属为什么追随你?】1) 对下属言而有信、知行合一;以德服人、依理行事;2) 关心、维护下属的利益,让下属感觉跟着你不会吃亏。3)授权给下属,让其能放开手脚,发挥自己能力和特长。4尊重下属的尊严(面子),尤其在面对其他部门人员或其下属时。5 适时激励、表扬下属,树立其自信心,而不是相反。

【经理人的5项工作】1.制定目标:他决定目标应该是什么;2.组织:他分析所需的各项活动、决策和关系;3.激励与沟通:经理人要培训员工,为他们提供有挑战性和有趣味的工作,激励他们在工组中追求优异;4.衡量:经理人要为每一个人确定一种衡量标准;5.培养他人:经理人最重要的工作就是培养人。 

【团队管理:如何驾驭孙猴儿?】唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚,西天取经的师徒四人,其实就是一个观音菩萨手下的工作团队。从管理心理学的角度来看,师徒四人的人际互动,从某种程度上也体现了中国人在工作中团队建设中的一些特点,不妨略作分析。

【影响员工忠诚最重要的五大因素】1、工资福利制度影响占85%。2、企业的发展潜力占77.5%。3、企业的人力资源管理制度占64.4%。4、培训机会和晋升空间占77.2%。5、领导的个人魅力占70.8%。用心留人人心留。

【如何带人】①确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系;②关注他们思考和讲话的方式,适应他们的语言;③在分析情况的时候,快速、清晰、简明;④简单;⑤以对员工有效的方法为基础;⑥承诺很关键;⑦远离做他们的救世主的幻想;⑧合作;⑨慢一些,顺其自然;⑩黄金法则:演变优于剧变。 

 【当老板,你首先要复制像自己一样操心的人】你给员工吃草,将迎来一群羊;你给员工吃肉,将迎来一群狼;你现在让员工吹亏,员工以后就让顾客吃亏,客户就让老板吃亏。底层员工流动性大,中层员工不操心,高层不安心,如果老板当不好员工层层有问题!

【营销人的心理话】做了20年的营销工作,体会很深!第一就是很锻炼人,这个锻炼导致最后自己对很多困难很麻木;第二就是很残酷,几乎所有的营销者最后没有好的方向,而且营销类工作在国内没有什么正式工作编制,没有保障;第三就是家里不稳定,常年在外。。。

 忙碌是一种幸福,让我们没有时间体会空虚;奔波是一种快乐,让我们真实的感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇寂寞;坎坷是一种经历,让我们真切的理解人生。 好好生活,努力工作,微笑在我心。

【不可不知的道理】1.永远不为难自己,比如不吃饭、自闭、抑郁,这些都是傻瓜才做的事。2.永远不要轻易对别人许下承诺,许下承诺就是欠下债!3.学会控制自己的情绪,谁都不欠你,所以你没有道理跟别人发脾气,耍性子。4.不要抓住回忆不放,断了线的风筝只能让它飞,放过它也是放过自己。 

 读书,不要想着实用,更不要有功利心。读书只为了自身的修养。邂逅一本好书如同邂逅一位知己,邂逅一个完美之人。有时心生敬意,有时怦然心动。仿佛你心底埋藏多年的话,作者替你说了出来,你们在时光深处倾心相遇的一瞬间,情投意合,心旷神怡。

20本可以改变你生活的书】一本书给你的改变可能一时显现不出来,但是它会影响你的思考、逻辑、谈吐、与人处事等各个方面,而这都是在不知不觉的情况下进行的。这是美国时代杂志列出的书单,无论看过与否,都带着初见的心情阅读一下吧。 

【让这些电影给你治病”】缺乏学习动力:《决战冰河》、《洛奇》;缺乏信心:《穆里尔的婚礼》、《心雨花露》;自卑失落:《阿甘正传》、《肖申克的救赎》;失败或绝 望:《远大前程》、《功夫熊猫》、《小鞋子》;厌倦生活:《天生爱情狂》、《凡夫俗女》、《心理游戏》。

【什么是最棒的业务员?】当别人回家时,你还在努力;当别人放弃时,你还在坚持;当别人低头时,你双眼坚定;当别人娱乐时,你选择学习;当别人懒床时,你早已出行;当别人休假时,你选择会友;当别人尽量时,你挑战纪录;当别人沉默时;你展现激情;当别人祝贺时,你含泪致谢!

【业务人员的晚上四小时】1、最差的业务在看电视、在抱怨或、在无聊,最无钱途;2、一般的业务在应酬应酬,在聊天聊天,会有单;3、好一点的业务在整理资料,分析客户,做好计划等,有前途;4、最好的业务员做完好作业后还坚持看一个小时的书,这样的业务可以做高管,可以当老板。

【任正非:高工资是第一推动力】在任正非眼中,华为是"三高"企业:高效率、高压力、高工资。他坚信,高工资是第一推动力,重赏之下才有勇夫,不仅有高工资,还有股权和其它待遇。公司曾提出"不敢花钱的干部不是好干部,花不了的要扣工资","省钱的不是好干部"理念,鼓励该花钱时一定要舍得花。

【你是哪种人,就有哪种脉】卡耐基曾经说过:成功来自于85%的人脉关系,15%的专业知识。一个人不管是情场得意,还是职场高升,离不开人脉资源作为奠基石。选择什么类型的人脉,就决定你未来能走多远。如果你想要让自己在各方面都能左右逢源。那就请你维护好不同类型的人脉资源。

【客户嫌贵,怎么办?】❶先谈价值,后谈价格;❷没有最贵,只有更贵,终究是不贵;❸一分钱一分货才是硬道理;❹不要让苹果与梨子比价格;❺把价格除以使用周期之后再来看;❻将服务内容的多少与价格的高低同步;❼把价格换算成客户经常消费的东西来对比。 

【提升员工士气的6大要素】 1.合理、公平、有竞争的薪酬结构;2.员工感受到尊重和心理满足;3.有轻松、乐于分享的人际关系,简单、和睦的团队文化;4.个人目标达成度,享有达成目标的愉悦;5.从工作中获得快乐,互相鼓励、关心,让企业成为一个家;6.常被关注,积极的正向团队氛围。

【激励员工士气十大准则】①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一地亲自致谢或书面致谢;②花些时间倾听员工的心声;③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性;⑤让每一位员工了解公司的收支情形。。。 

【七步带好你的团队】1.建立良好工作关系;2.调节员工情绪;3.帮助员工设定目标;4.帮助员工解决问题;5.赞美员工;6.让员工对工作做自我评估;7.少问为什么,多问怎么办。

【小公司省钱十六招】1.租用工业区而非商业区的办公室;2.延缓大笔支出;3.寻找性价比更高的运输公司;4.大批量购进必需的补给品;5.取消内线电话系统;6.公司不必配备车辆;7.如果可行,将一周五天工作制改为四天工作制;8.外包一些你的人不擅长的项目;。。。你看看可行吗?

【也许你的生活并不富裕;也许你没有一份体面的工作;也许你正在困境中;也许你被情所弃】不论什么原因,请你在出门的时候,一定要把自己打份得清清爽爽,漂漂亮亮,昂起头,挺起胸,面带微笑,从容自若地面对生活。你知道吗?你真的好美。你若微笑,日光倾城! 

 17岁时你不漂亮,可以怪罪于母亲没有遗传好的容貌;但是30岁了依然不漂亮,就只能责怪自己,因为在那么漫长的日子里,你没有往生命里注入新的东西。——居里夫人

 【你的企业靠什么竞争】1.卓越运营——通过高效的产品交付和尽可能的低价来取胜;2.创新的产品和服务——努力通过获得产品和服务的市场领导地位来取胜;3.客户亲密度——通过不断满足客户需要并与客户建立亲密关系来取胜。

 20本可以改变你生活的书】一本书给你的改变可能一时显现不出来,但是它会影响你的思考、逻辑、谈吐、与人处事等各个方面,而这都是在不知不觉的情况下进行的。这是美国时代杂志列出的书单,无论看过与否,都带着初见的心情阅读一下吧。

【八种话不要乱讲】古语说:覆水难收”,讲话是一门艺术,一句话要出口以前,不能不慎思。以下八种话不要讲: 一.丧志的话不能讲。二.负气的话不能讲。 三.抱怨的话不能讲。四.损人的话不能讲。五.自夸的话不能讲。 六.不实的话不能讲。七.机密的话不能讲。八.隐私的话不能讲。

【口才不好的八种表现】一:讲话时很紧张。二:讲话表达不清楚。三:肚子里有却道不出来。四:一讲话容易得罪人。五:讲话没有吸引力。六:能讲话但属于乱讲话。七:嘴巴比脑袋快,一张口讲错话。八:喜欢讲大话和官话,讲不了小话。 你口才好吗? 

【聪明人都拥有的6个习惯】1、他们更社会化,愿意去结交各色朋友;2、他们的思想更开阔,愿意去了解新兴事物;3、他们已经学会坦白承认:我错了。;4、他们会翻开他们想读的那类书,而不仅仅是计划;5、他们钻研个人专业知识;6、他们关注新闻,时刻保持信息的敏感度。学着做个聪明人吧。 

【如何带人】①确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系;②关注他们思考和讲话的方式,适应他们的语言;③在分析情况的时候,快速、清晰、简明;④简单;⑤以对员工有效的方法为基础;⑥承诺很关键;⑦远离做他们的救世主的幻想;⑧合作;⑨慢一些,顺其自然;⑩黄金法则:演变优于剧变。

【再次拜访客户的9个借口】1、以送名片为由再次拜访;2、故意不留资料;3、提供对客户有帮助的信息;4、将资料留给客户再取回;5、借口刚好路过;6、向客户请教问题;7、陪上司拜访客户;8、逢年过节送礼;9、举行讲座,亲自邀请。

【与潜在客户保持联系的办法】1、微信联系,成为微友;2、微博互动,成为博友;3、电话联系,多做问候;4、短信联系,多做分享;5、顺路拜访,加深关系;6、邮件联系,虽然落后,还是有一定作用;7、树造自己专业、专家形像,时刻准备做他们的好顾问、好帮手。做好这7点,你们最终会成为好朋友! 

【人脉关系定律】1、不要总显示比别人聪明。2、想钓鱼,就要像鱼那样思考 。3、让对方做主角,自己甘愿做配角。4、常与人争辩,你永难赢。5、目中无人,让你一败涂地。6、锋芒太露,下场不好。7、树一个敌,等于立一堵墙。8、刺猬原则,保持适当距离。

【销售员赢得好人缘八大实用诀窍】1、尊重别人;2、乐于助人;3、心存感激;4、同频共振;5、真诚赞美;6、诙谐幽默;7、大度宽容;8、诚恳道歉。好人缘是一个人的巨大财富。有了它,事业上会顺利,生活上会如意。但它不会从天上掉下来,而是需要你的辛勤努力。

【一个人能走多远,看他与谁同行】请大家每人拿出一张纸,写下和你相处时间最多的6个人,也可以说是与你关系最亲密的6个朋友,记下他们的月收入,然后算出他们月收入的平均数。这个平均值便能反映你个人月收入的多少。”看看结果吧。

【激励员工士气十大准则】①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一地亲自致谢或书面致谢;②花些时间倾听员工的心声;③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性;⑤让每一位员工了解公司的收支情形。。。……未完待续,更多精彩敬请期待!

 

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