2013年8月6日，江西中恒建设集团董事总经理胡陶、副总谢日辉等一行三人，莅临我集团北京竞园总部交流工作。我集团董事长朱曙东、城市运营事业部总经理吴朝闻、城市运营事业部副总经理王雨清、企业管理本部副总经理兼董事长助理宋晓慧、房地产事业部总经理助理兼策划总监李洪森等公司骨干热情接待了江西中恒建设集团来宾。

       江西中恒建设集团公司成立于1980年，是一家集房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、公路工程施工总承包贰级、机电安装工程施工总承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级等九项资质于一体的建筑集团企业，公司于2008年获得中国对外承包工程资格，并已取得质量、环境和职业健康安全三合一体系认证。集团公司现注册资本金3.08亿元，资产总额6.7亿元；有各种大中型机械设备1328台。各类专业技术职称人员544人，一级建造师65人，二级建造师148人。2012年承揽业务合同总额逾82亿元，实现利税数亿元，位列江西前三强。现已开设分公司38家，业务范围遍及全国各大中城市，并向海外拓展。

    中恒建设集团董事总经理胡陶向瑞尔特同事们介绍了中恒集团发展历程及现状，并表明集团在房地产领域的投资意向。谢日辉副总就中恒集团近期接触的相关项目做了介绍。

    集团董事长朱曙东对中恒建设集团多年来取得发展成就表示钦佩，并认为中恒投资房地产业有利于增强集团综合竞争力，有利于中恒集团长期发展。朱董结合国家经济发展和房地产业走势，分析了中恒建设集团进入房地产业的优势。他认为，中恒建设集团作为江西省建筑施工类企业的翘楚，在建筑施工、资本运作、社会人脉、管理能力、品牌价值五大方面具有突出的优势。然而相对于成熟的房地产企业，中恒集团在进军房地产业务过程中，应转变施工企业思维，建立投资企业思维方式。朱董建议中恒建设集团在确立房地产战略目标时，应高度关注县域经济发展机遇，特别是在都市地产创新、泛商业地产及产业地产三个方面挖掘机遇。公司还应梳理配置好“人、地、钱”三大资源，选好首发项目群，控制好现金流，确保集团投资的安全和增值。瑞尔特公司吴朝闻与王雨清也就中恒集团房地产战略及项目选择提出了积极中肯的建议。中恒建设集团胡总对朱董及瑞尔特同事高屋建瓴的专业分析和诚恳的建议表示高度认可，并由衷地感谢瑞尔特公司同仁的热情接待。

      此次交流，加强了我集团与中恒建设集团的相互了解，增进了双方的友谊，为双方建立战略合作伙伴关系奠定了良好的基础。