刘小明-供应商质量大会
2014年6月27日受惠州某照明公司的邀请讲授《供应商质量大会》，出席本次供应商质量大会的学员有：企业的五个生产基地和供应商相关负责人共250多人。
本次主要是针对供应商中高层代表进行质量意识和质量变革的洗礼，开始是由熊总进行开场白，表明了召集大家参加本次会议的目的和意义。并通过两个视频讲解了国家2014年对质量要求的政策。
接着有会议主持人将我做了介绍，并把我领上舞台，为了使会场的氛围更好，前期我进行提问式了解大家的需求，并关注全场学员的动态。调整自己的授课方式，本次讲解的课程内容主要有以下四方面：
1、供应链管理概述；
2、质量风险内容
3、成本之内容与控制
4、企业常见的七大让费。
在短短的三个小时里，我与学员欢快的度过了本次供应商质量大会，上午的培训时间结束，下午是企业内部与供应商共同探讨如何共同提升供需方质量的内容，主要要达成的共识是：
1、供应商的分类。
2、供应商的评估和审核。
3、降低供应商质量异常。
在中午吃饭的时候与熊总谈到质量管理确实说的容易做的难，我从交流中可以得知熊总对整个集团公司质量管理提升的决心和立场，他会给供应商质量改善的机会，同时也会与供应商共同成长和进步。此次培训达到了集团公司之培训目的。
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