刘小明-关键时刻，现在开始

     几年前，中国社科院的一位学者曾经对我说，过去的30年间，出口带动中国经济奇迹般的高速发展，也许正是中国在追赶此前30年与全球市场鲜有贸易往来而产生的停滞。换句话说，真正的关键时刻现在刚刚开始，未来的中国制造业将不同以往。

　　在预期将来的时候，人们喜欢使用“转型”、“升级”或“创新”这样抽象又有点空洞的词；但出口企业要面对的挑战却现实得多。《世界经理人》希望能协助你找到最贴合你的企业实际情况的管理答案。虽然我们知道这越来越难，但是一定有迹可循。

　　在过去那个快速仿制与低价优势盛行的年代，简单的实用主义加上辛勤工作也许就能成功。而如今，准确判断、发现不确定因素、审时度势、新思路一样都不能少。正是因为如此，对3D 打印这样的变革性技术的批判探讨，甚至争论更为重要；精细化管理这样的理论应用也备受关注。

　　我们追寻可能的答案。却发现真正的创意几乎总是来自看似毫不相关的领域，来自意外迸发的灵感火花，正如乔布斯对于苹果的创意灵感很大程度来源于大学时期的书法与排版课

　　全新的时代下，中国的管理精英群体正在逐渐成熟。如果引用马斯洛需求层次理论，可以说他们已经超越了拼命工作的阶段，开始追求更难以把握的高层次需求。

　　在中国的大街小巷，企业家与商业精英的生活丰富多元，在他们的工作与生活间划分出明确的界限并不现实。他们追求妥善平衡，使二者相得益彰。要找到这种平衡，我们需要先了解不同的体验之道、观看之道、思考之道，乃至生存之道。这正是我们“尚品人生”内容的宗旨所在。