刘小明-如何进行供应市场分析总结 2014年8月17日受深圳中鹏学校龙岗分校的邀请,讲授为期一天的国际注册采购师之《如何进行供应市场分析》课程,原本这个课程是9月14日上的,但因为临时有事我通知学校教务处临时调整在8月17日上课,全部同学出勤听课。 本模块的内容为: 1、概述——对本模块内容进行总结。 2、确定优先顺序——供应定位模型 步骤一: 步骤二: 3、理解供应市场——应遵循的七个步骤 步骤一:准备进行供应市场分析 步骤二:评价竞争程度与影响 步骤三:预测市场趋势 步骤四:理解市场推动力 步骤五:价格评价 步骤六:细分供应市场 步骤七:筛选细分市场 4、评价细分市场 (1)确认各细分市场中供应风险与机会类型 (2)确认和筛选各细分市场中的相关事件 (3)进一步研究与各事件相关的风险与机会 (4)树立前景以评价风险与机会程度 (5)确认哪些供应目标受到这些风险与机会的影响 (6)确定风险与机会将在何种程度上影响你的供应目标 (7)选择实现风险与机会最佳平衡的细分市场 (8)继续监视供应市场风险与机会 5、信息支持 (1)信息来源 (2)为供应市场分析获取信息 (3)进行波特分析所需要的信息——供应市场中的5种力量
因为国际注册采购师是职业资格认证考试,我授课的目的是:既要使学员通过考试,又要让学员能学到采购相关的知识,所以在整个教学中务必做到理论联系实际交叉进行。
2014年8月18日于深圳家里执笔 |