课程内容适合总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、绩效经理/主管、等企业负有绩效管理的中高层干部和人力资源人员学习。学员在接受绩效管理的训练后，可以独立开展本企业绩效体系设计，熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧；掌握绩效体系设计的BSC/KPI/MBO工具方法论，把企业战略、经营计划层层分解落实到所有部门与岗位，构建基于BSC和KPI的业绩考核体系；通过绩效体系设计推进过程中高层和中层每个设计步骤的讨论与确认，调动中高层人员的积极性，加强团队间的默契，为后续体系实施打好基础。