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心态执行与管理技能培训
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2016-01-20 40552
对象
员工团队、管理团队、中层干部、优秀员工、企业全员
目的
提升工作责任心、改善工作心态、提高执行力、增强团队凝聚力
内容

《责任胜于能力》(蔡鲲鹏)



课程背景:

作为企业的经营管理者,您是否常常为下列问题所困扰:  

◆为什么一再强调执行却收效甚微?

◆为什么天天讲细节还是差错不断?  

◆为什么天天讲服务还是做不到位?

◆为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高?

◆为什么员工缺乏付出、奉献精神?

◆为什么纠纷与事故一次又一次发生?

◆为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪?

◆为什么员工流失率、跳槽率越来越大?

◆为什么员工怕吃苦怕担当?

◆为什么他们老是注重个人得失而不顾集体?

◆为什么工作效率不高,扯皮推卸现象严重?

◆为什么马虎大意、失误差错等现在时有发生?

◆为什么员工缺乏正确的职业规划和工作价值观?  

为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺乏提升员工责任力的方法,团队更缺少责任文化与责任氛围!

究竟什么是责任?员工应该如何肩负责任?怎样塑造责任团队和与责任文化?国内责任心态培训名师、央视“东方名家”责任培训名家-蔡鲲鹏《责任胜于能力》为您精彩演绎!塑造责任员工、责任团队、责任文化,寻找问题背后的解决之道。

《责任胜于能力》集蔡鲲鹏老师10年国企外企民企管理经验的心得,17年管理咨询与培训之精华,用心去唤醒员工责任心,用生命去演绎责任,采用体验式、情景互动的方式,给企业员工注入一剂强心针,犹如当头棒喝,唤醒全员的责任意识,塑造全员责任文化,整个培训极具震撼力!


课程大纲:

一、呼唤责任,唤醒责任

1、什么是责任、责任的本质、责任是谁的事?

2、责任是执行、服务、细节、安全的前提

3、当今时代最深重的危机是责任的整体缺失

4、呼唤企业全员责任,呼唤责任回归

二、企业兴衰,我的责任

1、责任与人生:责任有多大,人生的舞台就有多大

2、责任与机会:谁愿意担当更大的责任,谁就可能获得更多的机会

3、李嘉诚的用人观

4、责任与能力

5、我的责任---从我做起的责任

三、工作就是责任!为责任而工作!

1、责任大讨论

2、深度分析工作责任缺失的10种现象

(1)责任不清,不知道该做什么、做到什么标准

(2)这不关我的事、这不是我负责、这不能怪我、这不是我的错

(3)个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜,多一事不如少一事

(4)看钱做事,给多少钱做多少事、工资这么低,凭什么要认真做

(5)和尚撞钟,上班混日子,对工作应付;下班精神好,上班无动力

(6)内耗巨大,不是不能做,而是不愿做、不想做、不认真做、被动做

(7)怕苦怕累,既要工作轻松又要工资很高,既要工作没压力还要工作很自由

(8)不断推诿,怕担责任,苦的累的,请找别人;出现差错,绝不承认

(9)做事对立,企业好坏与我无关、我给老板打工、给企业打工

(10)不愿与企业共发展,不愿与企业共命运    

四、提升全员责任力:责任9则

1、担当法则--天赋责任,不可推卸;担当责任,委以重任!推掉责任就推掉了未来;

2、定位法则--工作就是责任,把工作当成事业!工作成绩来自于全力以赴!!

3、换位法则--假如我是老板会怎么做!以老板的责任心和出发点对待工作 

4、价值法则--时间就是金钱,责任就是创造价值!应付工作就是应付人生,责任就是创造价值! 


5、主动法则--责任就是自动自发、主动进取。不用别人告诉就能自动做到最好!

6、优先法则--责任胜于能力!责任第一,聪明第二!争做极品员工,不做废品员工!  

7、无借口法则--责任就是没有任何借口!无借口挑战

8、小则--伟大做小事,小事当大事;小事用心做,小事做到位。把细小的工作做到100%

9、泰山法则--责任重于泰山,灾难源于失责! 工作无小事,更无小错!

五、锁定责任,结果导向

1、请给我结果

2、坚决完成任务

3、无借口运动

4、塑造责任文化

六、责任风采--以感恩心待人,以责任心做事

 通过互动体验活动,让员工彻底从灵魂深处切身感受到:

 ◆个人小小的失误会造成团队的失败;个人小小的疏忽会导致集体的损失;

 ◆个人首先尽职尽责,就是对团队最大的贡献;

 ◆岗位责任,加团队协作,才能形成1+1>2的合力;

课程收获:

1、让个人提升责任意识,让团队形成责任氛围,让企业建立责任文化。

2、深度分析实际工作的种种责任缺乏现象,犹如当头棒喝,唤醒员工的责任心。

3、分析责任与机会、责任与职场前途的关系,让员工明白承担工作责任才能赢得更多的机会。

4、分析责任与报酬、付出与收获的关系,让员工意识到只有肩负工作责任才能获取更高报酬。

5、让员工从思想深处把工作当成事业,为责任而工作,找到职场发展的方向;

6、改善员工被动做、不想做、消极做等状况,能够主动担负责任;

7、让员工换位,从打工心态转变成为自己工作,与企业命运共同体;

8、提升员工的忠诚度,彻底杜绝好高骛远、身在曹营心在汉的思想;

9、增强部门间的配合与协作,减少相互推诿扯皮现象;

10、塑造相互关怀、感恩担当的团队氛围,建立起团队的归属感,提升凝聚力;

11、让员工受到震撼,理解老板扛着企业的艰辛;让管理层震撼,感悟肩挑重担的责任;

课程特色

激情演讲+角色互动+案例讨论+体验培训

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