为推进精益生产管理落地实施，强化品质、成本与效率意识，夯实管理基础，促进全员生产效率提高。华南区电子企业组织开展了以“精益人才建设”为主题的精益生产管理培训，特邀实战精益运营专家陈鹏导师授课，来自生产部、品质部、供应链、采购部管理人员等150余人参加了培训。

                                   ▲座无虚席的培训现场

精益管理是企业进一步缩短生产周期、提高产品质量、降低库存的利器。本次培训采用分组学习的方式，每10余人为一组，互帮互助，团结协助。陈鹏导师带领大家通过课前团队风采展示、优秀小组案例改进分享、游戏实践PK，课中理论知识讲解、案例分析，课后小组案例分析等多种形式，分别学习了5W1H六何分析法、微利下的精益生存、八大浪费改善、动作增值分析、生产平衡率、IE七大手法、动作改善等精益生产管理内容。                       

陈鹏导师授课现场|

       管理人员精益人才建设培训课程还只是刚刚开始，只有管理人员拥有了精益思想和工具才能带领团队实践精益，持续开展精益生产培训课程，以课程理论联系实际，开展课程落地PK赛活动，在公司内部推进精益变革，建立全员参与、持续改善的激励机制。在精益生产管理道路上我们任重而道远，唯有不忘初心、砥砺前行，才能不断提升企业发展的核心竞争力！